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槓桿人生一點通:除了努力更要借力,屬於渾沌時代的生存之道
作者:
吳桂龍
分類:
教育•心理•勵志
/
個人勵志成長
叢書系列:觀成長
出版社:
時報
出版日期:2021/1/26
ISBN:9789571384603
書籍編號:kk0526397
頁數:208
定價:
350
元
一般會員價:
79
折
277
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特別會員價:
79
折
277
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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槓桿人生一點通:除了努力更要借力,屬於渾沌時代的生存之道
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內容簡介
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槓桿人生一點通:除了努力更要借力,屬於渾沌時代的生存之道 內容簡介 正所謂「計畫趕不上變化」,小至個人,大至組織或企業,無時無刻不在面對各種突發變故,這個時刻……大家面對的都是同一個課題: 創造價值? 誤觸地雷? 我應該如何選擇下一個美好人生? 本書不說「管理」,改談「生活」,從個人開始談到組織團隊, 如同「給我一個槓桿點,我就能撐起全世界」的原理: 用最少心力,換取最大產能,創造更多時間,讓你拿回人生的主導權! 4大槓桿點,讓你我面對關鍵時刻,總能轉危為安 ●察覺─培養觀察能力並系統思考,一眼看穿他人心緒。 ●執行─設定目標並提出具體解決方案,即戰力一流。 ●溝通─善於溝通互動,隨時調整情緒不失控。 ●創新─從執行方案來對焦目標,完成創新展現。 善用上述槓桿點,避免陷入「危機漩渦」,培養思考分析能力,掌握情緒管理,既可創造客戶價值,也能享受個人成長的激勵與快樂! 名人推薦 丁菱娟│作家/新創及二代企業導師 吳家幸│永虹先進材料股份有限公司董事長 林志明│大東電業廠股份有限公司董事長 高熙治│恆合建設董事長/陽光扶輪社社長 陳中興│康迅數位整合股份有限公司(Pay Easy)副總經理 黃書瑋│台北市艋舺龍山寺董事長 張宏裕│將苑領導工作坊主持人/新一千零一夜說故事人 張上典│三湖貿易有限公司董事長 葉唐榮│匯僑股份有限公司總經理 謝明滿│阿爾貝斯特樂器有限公司董事長 盧希鵬│台灣科技大學資訊管理系特聘教授 (依姓氏筆畫順序排列) 此書除了可讓大家有機會深入省思企業未來發展策略,更能為各企業主以及個人職場工作者提供精闢見解,保證能夠獲得許多啟發與應用。特為推荐,是以為序!——吳家幸,永虹先進材料股份有限公司董事長 本書適合正在職場精進或迷途中的上班族,也適合正在領導與管理團隊的企業主,親自體驗本書的實務經驗,除了提升人生價值思維之外,肯定也能為您的人生找到最佳槓桿點。——林志明,大東電業廠股份有限公司董事長 作者以其18年企業輔導經驗,規畫出28大「痛點」,一一提出相對應的「槓桿點」,在流暢文字中輔以鮮活實例,可讀性極高,是一帖「口味甚佳」的良藥,值得企業界人士多加服用。——陳中興,康迅數位整合股份有限公司(Pay Easy)副總經理 分享本書,必可為各行各業的經營管理提供良策,為此,特在本書出版之際為之寫序,期許藉由觀世音菩薩的慈悲與智慧遍滿人間,大家一起來營造建全的公司治理,建構安和樂利、祥和富足的社會。——黃書瑋,台北市艋舺龍山寺董事長 我相信一個懂得向上溝通、情緒管控得宜的人,一定能發揮真切的影響力。文如其人,桂龍兄站在制高點思維,觀察台灣企業面對轉型、接班、創新的關鍵時刻,提出槓桿點良方─回歸內在本質,這不啻是「世界變快,心則慢」的最佳寫照。——張宏裕,將苑領導工作坊主持人/新一千零一夜說故事人 吳總書如其人,將數十年擔任企業輔導顧問之寶貴心得,以平易筆觸娓娓道來,讓讀者無須鑽研深奧理論、窮首於繁複表格,便可心領神會於工作上、生活中,找到化危機為轉機的槓桿點,將煩惱轉化為菩提,重新定義成功,故樂為之序。——葉唐榮,匯僑股份有限公司總經理 本書除了分享精彩個案,本人更推薦大家試著掌握作者提供的四大面向「商業模式、流程清單、人才價值、個人本質」,期許大家看完本書,勇於嘗試,成功找到經營者與員工面的槓桿點。——謝明滿,阿爾貝斯特樂器有限公司董事長
作者簡介 吳桂龍ERIC 仲悅企管總經理 東吳企研所畢業,曾任遠東紡織、郭元益食品等知名企業,2003年創立仲悅企管顧問有限公司,輔導台灣兩岸等400多家企業輔導顧問與講師,以經營、OKR績效薪酬、領導培訓、勞動法令等為主。 兼任東吳大學擔任企管系講師,與年輕學子教學相長,工作之餘熱愛山林自然,並擔任陽明山國家公園志工,同時參加業餘合唱團,扶輪社等,閒暇以音樂與運動為主要娛樂。 未來期待運用企業顧問經驗,讓每個人找回冷靜的腦、溫暖的心、熱情的手,這才是企業與個人的本質。 擅長領域包括: ●企業經營管理、轉型與接班;商業模式、數位轉型專案 ●目標績效OKR與KPI;關鍵人才發展;薪酬獎金、勞動法令實施 Line ID:ericwu0588 公司官網:www.hrfun.com.tw
目錄 推薦序 作者序 誰說工作與人生無法兼顧?! 緒論 面對關鍵時刻─企業與個人找到哪些槓桿點? 一、組織營運VS.個人轉型 創業雙引擎─外部投資分析+內部思維態度 組織面對困境─先跨兩步,化危轉機 「分錢」很重要─身為老闆,如何弄懂賺錢、花錢? 當企業從「金字塔」化為「變形蟲」…… 紀律與創新可以兼得? 客戶跑光了……恐怕是因為你忘了做什麼? 理性與感性之爭─企業如何兼顧獲利與社會價值? 二、善用流程績效 「開會」人人愛?不妨從垂直與水平兩大視角談起…… 建立三維度思維─避免無謂的努力、確保高績效 啟動「清單管理」模式,降低失誤率 提升績效─該選KPI或OKR? 資產變負債,企業也有「三高」危機? 目標是「果」,方法是「因」,修正是「轉」 數位轉型必須合理化,否則恐遭資訊綁架! 三、啟動人才價值 世界倍速成長,與人才建立新工作聯盟 強化員工的工作動機─前途VS.錢途 Hi老闆,你知道我為何離職嗎? 拒絕「錯位」! 大管理小實踐─持續做「關鍵小事」 薪酬是科學,更是藝術! 請神容易送神難?分手也要講技術…… 四、回歸個人本質 提升思考與執行力的3步驟─空、雨、傘 陷入心情低潮時,如何調整情緒? 難以抉擇時,聆聽內在本質的聲音 重新定義成功─為自己出征 信VS.疑 親老關係─人生大學中的最難關 同學會後省思─價值VS.地雷 後記 槓桿點就在身邊
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