源起
在大大小小的公益專案中，每年我會選擇兩個作為「保留曲目」，其中之一必定是仁德基金會的專案。除了仁德的慈善理念、項目規劃、操作管理、資金管理等等出發點有情懷、操作過程也專業透明之外，很大一部分原因是出於對於仁德慈善基金會秘書長朱雪蓮個人的認可與支持。

體驗公益的真理
雪蓮眉目清冽乾淨，人如其名，慧心紈質淡秀天然。她做慈善更多地是堅持本心，而不是被外在的名利、權謀綁架，這一點從善款的籌集、使用表現地最明顯。仁德是上海第二家是上海市獲准成立的第二家民間公募基金會，可以直接面向公眾募捐。公募是一把寶劍，也常常成為一些基金會的「死穴」，因為公募意味著資源來自社會、要完全接受社會監督，公開、透明是基本的。在關起門來好做事的大環境裡，這需要很大的勇氣。而雪蓮對此輕描淡寫：「仁德從一開始就定下了嚴格按照5A級社會組織的標準進行管理的策略，我們本來就願意完全透明。只有完全向公眾開放，讓公眾參與進來，才能真正凝聚社會的力量推動公益的發展，讓盡可能多的人得到助益。我發愁的是如何能夠更好地服務好捐贈人、受助人及各個參與方，讓他們真正體驗到公益帶來的溫暖與快樂。」這一點可能因為她本來是南極人集團的董事長，見過大錢，也早曉得「通工易事」，理解商業活動能使交易者相互增進各方的知識和財富，並提升所有參與者的福利狀況，甚至化敵為友。

堅持向前
南極人生意做得很大，可是她有天看到自己膝蓋上的細紋，驚覺年歲在自己身上已經留下痕跡，年老是每個人無法逃避的宿命，問題是在歲月的衝擊中如何維持豐富的精神世界，迎來果實累累的晚年？她選擇了退出商場投身公益。2012年年末，雪蓮從零零星星做公益到受邀擔任仁德的秘書長，正式成為職業公益人，等於以前是愛德的一眾推車人之一，現在變成仁德拉車的頭馬，要投入的時間、精力、心血跟做志願者時完全不在一個量級上。身份的變化自然引出許多新使命和新問題：權錢的誘惑，戰略佈局，項目的選擇、操盤，資源使用的急與緩、近和遠，底下千頭萬緒到她這裡合成一大波一大波不斷逼近的deadline。她也發愁，卻不願意用愁悶的語氣做情緒底色，最愁什麼？沒有價值創造，就沒有可持續的捐贈。為此，仁德上下求索：上至政商高管，下至社區拆遷房，把「和諧」的盤子搞活了許多。相關各方也因價值觀的交集聚合在一起，交到了朋友，延展了平臺。這些都提升了公益的價值感，仁德也收穫了越來越多的支持。

也不是沒委屈，被人拒絕被人誤解，做的事越多委屈越多，尤其今天大陸的公益機構還不是那麼專業、勸募師梯隊不是那麼完善、公益氛圍不是那麼濃厚。可是怨氣是悲劇生出的種子，它會再生出許多掛礙來，一步一個腳印把事情做好才是止住多米諾骨牌倒下去的關鍵節點。雪蓮最感動我的一點是在這個認知大於事實的時代，她堅持認為品牌的形成就是由踏實的日常工作、創意工作不斷累積而成的。做起來便是此心用度千百遍，不嫌厭倦。

雪晴蓮幕啟，仁德譜新章，拭目以待更好的明天！

謝麗君簡介

在港臺兩地從事政商名流形象設計長達20年。

打造過林心如、王力宏、舒淇、大小S、鄭伊健等眾多知名藝人。

2003年進上海東方衛視任形象設計造型總監，現在二十一個電視臺
任形象顧問。

擔任寶島眼鏡、看東西（KDX）、上海遊艇集團等企業的形象禮儀
總顧問。

擔任吉祥航空制服設計，與東方航空、南方航空等各大航空公司形
象禮儀顧問。

為國內外各大報刊雜誌撰寫專欄。

並客座復旦大學、清華大學、北京大學、中歐管理學院等形象禮儀
老師。