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PART 1 為什麼要改變? chapter 01 具有網際網路思維的消費者 chapter 02 服務型經濟 chapter 03 服務就是一切 chapter 04 服務比你想得更複雜 chapter 05 為什麼企業會與消費者漸行漸遠 chapter 06 改變結構的必要性 chapter 07 複雜性改變了遊戲規則 PART 2 如何才算是具有網際網路思維的企業? chapter 08 網際網路思維的企業懂得學習 chapter 09 網際網路思維的企業擁有目標 chapter 10 消費者願意回饋具有網際網路思維的企業 chapter 11 具有網際網路思維的企業會不斷進行實驗 PART 3 網際網路思維的企業該如何運作? chapter 12 讓人爭論不休的複雜性 chapter 13 未來的組織是獨立又團結的小組化組織 chapter 14 各小組的命運皆由自己掌控 chapter 15 小組化組織需要平台支援 chapter 16 網際網路思維企業如何學習 chapter 17 網路中的權力及控制 PART 4 如何領導具有網際網路思維的企業 chapter 18 集合各種策略進行實驗 chapter 19 領導具有網際網路思維的企業 chapter 20 管理具有網際網路思維的企業 PART 5 該如何從現有狀態轉變為具有網際網路思維的企業? chapter 21 網際網路思維企業的風險 chapter 22 啟程 參考文獻 索引 問題討論
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