會員登入
｜
加入會員
｜
會員專區
｜
購物車
｜
自資出版
｜
電子書城
｜
客服中心
文學小說
商管創投
人文藝坊
勵志養生
進修學習
科學工程
家庭親子
玩樂天地
書名
出版社
作者
isbn
編號
英語會話
|
成交的秘密
|
霹靂影音寫真特典
|
變／遷／留／轉：視域之徑
．
我愛黃梅調
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
我們的電影神話：梁山伯與祝英台
作者：
陳煒智
分類：
電影戲劇
／
電影史
叢書系列：文化觀察
出版社：
蔚藍文化
出版日期：2023/6/17
ISBN：9786267275092
書籍編號：kk0568799
頁數：288
定價：
450
元
一般會員價：
79
折
356
元
特別會員價：
75
折
338
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 15 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='http://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0568799'>我們的電影神話：梁山伯與祝英台</a>
圖片連結
複製語法
<a href='http://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0568799'><img src='http://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0568799.jpg' ALT='我們的電影神話：梁山伯與祝英台' height='120' width='90'></a>
分
享
•
-
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
我們的電影神話：梁山伯與祝英台 內容簡介 《梁山伯與祝英台》是屬於我們的電影神話 為什麼1963年公映的邵氏出品、李翰祥導演《梁山伯與祝英台》，會成為改寫電影歷史的關鍵作品？今年適逢電影上映一甲子，本書從方方面面分析這部以台灣市場為原爆點，成為「現象級」「電影神話」的經典作品。 古典題材如何一鳴驚人？電影史研究者陳煒智多年研究心血集大成 《梁山伯與祝英台》問世至今六十年整。原本只是商業競賽中的一部電影、一場戰役，沒有人預料得到它竟然隻手扭轉了全球華語電影的發展命運，也重新改組了包括邵氏、國泰兩大娛樂機構，以及台灣的中影、聯邦公司，還有導演李翰祥等影壇巨擘的銀色帝國版圖。 這場震動全球華人世界的「梁祝旋風」原爆點，就在台北市。1963年4月24日至6月24日，整整兩個月的首輪映期，寫下太多不朽紀錄。 此外，同年10月底凌波來台參加金馬獎時所掀起的瘋狂景象，凌駕一切政治、經濟框架，在大眾文化的領域中凝聚成整個時代的共識，透過《梁祝》，中華文化的「古典美」更與當代生活的日進日出、柴米油鹽完全融鑄在一起。更有甚者，單就產業層面而言，港台華語影壇也因為《梁祝》在台的瘋狂賣座，從而產生巨大變化——李翰祥導演出走創辦國聯影業、國泰集團企圖與台灣結盟開創新局，加上華語影片的發行與配銷通路重組，凡此種種，皆讓電影類型的商業操作、電影音樂的美學風尚、執行細節，甚至台灣電影院的院線組合，以《梁祝》為出發點，延展出全新的面貌。 除了電影史，本書也分析創作團隊的造景造境美學，討論《梁祝》如何以「美」為引子，細品它的音樂之美、文詞之美、服裝造型建築佈景之美、演員表演之美。多方面的剖析《梁山伯與祝英台》如何成為劃時代之作。 《梁山伯與祝英台》的精彩與成功也引起當時許多名人大家的討論，本書也討論了當時的大眾的反應，究竟時人觀察到了些什麼？又如何與現在的我們可以產生共鳴與對話。 本書特色 ․作者長年蒐集《梁山伯與祝英台》相關文物精彩資料曝光 ․深入淺出分析華語影史經典作品之一《梁山伯與祝英台》 各界推薦 影評人、策展人 王振愷 無影無蹤版主 翁煌德 資深影評人 梁良 台北藝術大學戲劇/電影系副教授 黃建業 台北金馬影展執委會執行長 聞天祥 國家電影及視聽文化中心董事長 藍祖蔚
作者簡介 陳煒智（Edwin W. Chen） 電影史研究者，亦為編劇、作詞、導演。曾任國家電影中心研究出版組並策劃系列專題影展，2018年以《臺灣電影筆記》獲頒廣播金鐘獎最佳藝術文化節目主持人獎。
目錄 寫在前面：彩虹萬里百花開 第一部 電影神話：《梁山伯與祝英台》的影史意義 《梁祝》開拍之前 第一章：邵氏、電懋雙雄逐鹿 第二章：電懋總經理鍾啟文請辭 第三章：當令女星的動向 第四章：邵氏進入彩色闊銀幕新紀元 《梁祝》上映前後 第五章：短兵相接，雙包競拍 第六章：參加亞洲影展並於香港、星馬首映 第七章：寶島新戰局 《梁祝》波瀾萬丈 第八章：台北首映激起萬丈波瀾 第九章：一波未平，一波又起 第十章：永恆經典，歷久彌新 第二部 美麗動人：《梁山伯與祝英台》的音畫交響 第一章：山兒暖，水兒溫，山暖水溫祝家鎮 第二章：整合的音樂，整合的敘事 第三章：喜時詼諧輕巧，哀時凝煉悲憫 第四章：音聲歌字幾重交織 第五章：民族元素打造經典交響詩 第六章：「你的音樂怎麼寫，我的電影怎麼拍」 第三部 信筆隨想：《梁山伯與祝英台》的古典情致 隨筆之一：送子觀音堂中坐——正式開拍第一場戲 隨筆之二：春水綠波映小橋——〈遠山含笑〉傳奇的鑄成 隨筆之三：英台原是喬裝扮——李翰祥古典世界的人物造型淺釋 隨筆之四：求親早到祝家村——邵氏影城古裝街區 隨筆之五：良師益友共一廬——尼山書館的氣派場面 隨筆之六：樓台相會訴離懷——祝英台的閨房及祝府生活空間 隨筆之七：臥病書窗君知否——梁山伯的生活空間 隨筆之八：且將風景詠詩章——關於十八相送 隨筆之九：眼前已是柳蔭在——「思古亭」主景 隨筆之十：花轎先往南山旁——關於英台哭靈 隨筆十一：呼天喚地喚不回——關於哭靈與化蝶的特效場面 隨筆十二：地老天荒心不變——《梁山伯與祝英台》的世代記憶 第四部 前塵舊跡：《梁山伯與祝英台》的星屑拾遺 之一 《梁山伯與祝英台》評論與分析 重讀徐復觀〈看梁祝之後〉 重讀薩孟武〈觀梁祝電影有感〉 重讀〈進一步看《梁祝》熱潮〉 重讀劉昌博報導〈洋人片商談梁祝〉 重讀黃仁〈從「梁祝」談好片與市場〉、〈進步乎？退步乎？──再談「梁山伯與祝英台」〉 《梁祝》登陸北美 重讀《紐約時報》2001年專訪李安談《梁祝》 之二 《梁山伯與祝英台》電影曲譜 之三 《梁山伯與祝英台》大事年表 之四 國際影壇大事年表 特別感謝
故事放映中：臺灣文學
觀景窗：金獎導演朱浩
天堂春夢：二十世紀香
朋友、戀人與最糟糕的
我是賣豆腐的，所以我
【牛津通識課12】好
台語片第一女主角：小
電影南渡：「南下影人
昨天今天明天：內地與
臺南全美戲院(2冊套
Q1：若我已報名付了1000元訂金，接下來我要做什麼？ A：感謝您報名，後續相關事情及服務我們會以e-mail和電話跟您聯絡. 您也可以主動來信(andy@book4u.com.tw)詢問。謝謝！ Q2：我本身並沒有產品和服務，也沒什麼實務上的經驗，那又能如何賺錢呢？這個課程真的有實際成效嗎？ A：我們這個課程共有11項贈品，其中第2項贈品便是資訊產品創造藍圖，它將教您如何用最簡潔而快速的方法創出屬於您自己的資訊產品。一般的課程大多是教您如何捕魚，但多數的成功致富者，其成功的關鍵卻不是仰賴捕魚技術，而是仰賴借力之術，因為唯有借力才能無中生有！才能快速成長！也才能快速致富！本課程3天共有三套樣版，其中一套樣版便是教您打造在沒有任何商品與服務，也沒有任何資源的情況下，就能快速借力致富的樣版！本課程二位講師都是白手起家，對於沒有實務經驗的新手會格外用心，請放心。 Q3：請問贈品中魚池矩陣直效聯盟VVIP是什麼？ A：這是一個強大的系統，而我們送的是體驗版，會提供你Email追客系統。國外有一種函授課程，亦即每幾天發一個課程給學員， 就是用EMAIL追客系統來實踐。EMAIL追客系統簡單的說就是今天有一個客戶在你的網站上購買產品或註冊，系統會自動回覆一封確認信，之後你可以自行設計發送內容和發信時間一次一對多發給客戶，而且每封信還會帶入客戶本身的姓名。讓客戶以為是我們專門為客戶所量身訂作的信件。所以Email追客系統可以讓你培養跟客戶的信任感，進而成交。 Q4：請問贈品中資訊產品創造藍圖是什麼？ A：這是一位叫林星?老師的課程，課程售價是9800元，現在免費送給你。此課程包含： ● 何謂資訊型產品？ ● 資訊型產品的種類大解析！以及如何組織你的資訊型產品賺錢？ ● 如何找到你的利基市場？ ● 為什麼錯的利基市場，再好的產品與行銷也很難有效！ ● 29個國外已經證實能讓你賺到錢的利基市場！ ● 如何確保你做出來的產品客戶會很想購買？以及實際可執行的步驟！ ● 創造資訊型產品計劃書 ● 15個步驟建立你的資訊型產品事業 ● E-mail精準行銷的10個法則 ● 10個別人沒有告訴你的有效文案撰寫法則 Q5：請問贈品中自動財富系統 6片DVD是什麼？ A：此6片DVD定價3200元。內容為《借力淘金！最吸利的鈔級魚池賺錢術》作者之一王紫杰所錄製的DVD，內容為有關網路行銷的知識和技巧，非常豐富且實用，免費送給您。
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
