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Scrum敏捷產品管理：打造客戶喜愛的產品
Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love
作者：
Roman Pichler
譯者：
Scrum 敏捷產品管理志工群
分類：
行銷企管
／
產業環境與管理
叢書系列：單行本
出版社：
博碩文化
出版日期：2021/2/22
ISBN：9789864345601
書籍編號：kk0527955
頁數：176
定價：
360
元
一般會員價：
79
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284
元
特別會員價：
75
折
270
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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Scrum敏捷產品管理：打造客戶喜愛的產品 內容簡介 產官學界一致強力推薦！！ ☞張昀煒 台灣最大敏捷團體 台灣敏捷協會 理事長 ☞李境展 (Tomas Li) 新加坡商鈦坦科技 總經理 ☞李國彪 (Bill Li) 大中華地區導入Scrum先行者 優普豐敏捷學院 創始人 ☞陳麗琇 (Elly Chen) 台灣最大敏捷線上讀書會 台灣敏捷部落 社長 ☞呂毅 Odd-e的敏捷教練、LeSS培訓師和學習型組織推廣者 ☞瞿友寧 我可能不會愛你、花甲男孩轉大人 金獎導演 ☞柯仁傑 (David Ko) 台灣敏捷社群組織者 ☞ Lucy Liu Scrum聯盟中國首位女性導師 ☞陳威良 (William Chen) PMI 台灣分會 理事長 ☞葉維銓 公務人員保障暨培訓委員會 前副主委 ☞林裕丞 (Yves Lin) 新加坡商鈦坦科技 戰略顧問 ☞申健 (Jacky Shen) 全球首位CTC導師級敏捷教練 ☞Vernon Stinebaker Perficient (NASDAQ: PRFT) 敏捷培訓師 (CST) 及教練 (CEC/CTC) ☞李奇霖 (Tony Lee) 台灣第一位 Scrum.Org 培訓師 ☞許秀影 中華專案管理學會 暨 中華數位關懷協會 理事長 ☞林美杏 中華國際專業教練協會 理事長 Jeff Sutherland、Brett Queener 共同推薦 Scrum 敏捷產品管理必備指南 在本書中，Scrum頂尖顧問Roman Pichler以實際範例說明Product Owner如何運用Scrum打造成功的產品。他廣泛地介紹多項敏捷產品管理實務，包括：促使敏捷產品成功之法、善用需求湧現的裨益、創造最小可銷售產品、儘早採納客戶回饋，以及與開發團隊密切協作。 透過作者的豐富經驗，你將了解Scrum產品主導責任與傳統產品管理的區別，以及如何避免與克服Scrum Product Owner常面臨的各項挑戰。 本書特點如下： ・了解Product Owner角色：Product Owner的職責為何、該如何執行，以及令人意想不到的背後意涵。 ・規劃產品願景：建立令人矚目的產品願景，以激勵及引導團隊及利害關係人。 ・梳理產品待辦清單：有效管理產品待辦清單，即使面對最複雜的產品也游刃有餘。 ・規劃發布：為時程、預算及功能提供清晰的決策。 ・在Sprint會議中協同合作：了解Product Owner在Sprint各項會議中的角色，包括：該做與不該做的事。 ・轉變及接手產品主導責任：接任Product Owner，並在企業中建立此角色。 對於擔任 Product Owner或有意加入Product Owner行列的人們，以及對於建立敏捷產品管理有興趣的管理高層及教練們，本書都是不可或缺的參考來源。
作者簡介 Roman Pichler 是Scrum與敏捷產品管理的頂尖專家。他在教授與指導Product Owner及協助企業有效運用產品管理實務方面聲譽斐然。除本書外，他還以《Scrum—Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen》（Scrum—Applying Agile Project Management Successfully）（dpunkt.verlag，2008）榮登Scrum暢銷書作家。身為Scrum認證培訓師，他也領導Scrum Alliance積極制定Scrum Product Owner認證培訓課程。歡迎前往romanpichler.com了解更多資訊。
目錄 譯者簡介 主編簡介 周龍鴻的推薦序 本書讚譽 Jeff Sutherland的推薦序 Brett Queener的推薦序 前言 致謝 關於作者 Chapter 01：了解Product Owner角色 Product Owner角色 Product Owner的理想特質 與團隊合作 與ScrumMaster協同合作 與客戶、使用者及其他利害關係人合作 擴展Product Owner角色 常見錯誤 反思 Chapter 02：規劃產品願景 產品願景 願景的理想特質 最小可銷售產品 簡潔 客戶需求與產品屬性 願景的誕生 願景發展技術 發展願景與產品路線圖 最小可行產品與產品變體 常見錯誤 反思 Chapter 03：運用產品待辦清單 產品待辦清單的DEEP特性 梳理產品待辦清單 探索與描述項目 安排產品待辦清單的優先順序 為Sprint規劃做好準備 設定項目大小 考量非功能性需求 擴展產品待辦清單的規模 常見錯誤 反思 Chapter 04：規劃發布 時間、成本及功能 固定品質 及早且頻繁地發布 季度週期 速度 發布燃盡圖 發布計畫書 大型專案的發布規劃 常見錯誤 反思 Chapter 05：在Sprint會議中協同合作 Sprint規劃會議 完成的定義 每日Scrum會議 Sprint待辦清單與Sprint燃盡圖 Sprint審查會議 Sprint回顧會議 大型專案的Sprint會議 常見錯誤 反思 Chapter 06：轉變至Product Owner角色 成為優秀的Product Owner 培養優秀的Product Owner 反思 參考資料 索引
開創：政治大學對台灣
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2020台灣地區大型
Q1：若我已報名付了1000元訂金，接下來我要做什麼？ A：感謝您報名，後續相關事情及服務我們會以e-mail和電話跟您聯絡. 您也可以主動來信(andy@book4u.com.tw)詢問。謝謝！ Q2：我本身並沒有產品和服務，也沒什麼實務上的經驗，那又能如何賺錢呢？這個課程真的有實際成效嗎？ A：我們這個課程共有11項贈品，其中第2項贈品便是資訊產品創造藍圖，它將教您如何用最簡潔而快速的方法創出屬於您自己的資訊產品。一般的課程大多是教您如何捕魚，但多數的成功致富者，其成功的關鍵卻不是仰賴捕魚技術，而是仰賴借力之術，因為唯有借力才能無中生有！才能快速成長！也才能快速致富！本課程3天共有三套樣版，其中一套樣版便是教您打造在沒有任何商品與服務，也沒有任何資源的情況下，就能快速借力致富的樣版！本課程二位講師都是白手起家，對於沒有實務經驗的新手會格外用心，請放心。 Q3：請問贈品中魚池矩陣直效聯盟VVIP是什麼？ A：這是一個強大的系統，而我們送的是體驗版，會提供你Email追客系統。國外有一種函授課程，亦即每幾天發一個課程給學員， 就是用EMAIL追客系統來實踐。EMAIL追客系統簡單的說就是今天有一個客戶在你的網站上購買產品或註冊，系統會自動回覆一封確認信，之後你可以自行設計發送內容和發信時間一次一對多發給客戶，而且每封信還會帶入客戶本身的姓名。讓客戶以為是我們專門為客戶所量身訂作的信件。所以Email追客系統可以讓你培養跟客戶的信任感，進而成交。 Q4：請問贈品中資訊產品創造藍圖是什麼？ A：這是一位叫林星?老師的課程，課程售價是9800元，現在免費送給你。此課程包含： ● 何謂資訊型產品？ ● 資訊型產品的種類大解析！以及如何組織你的資訊型產品賺錢？ ● 如何找到你的利基市場？ ● 為什麼錯的利基市場，再好的產品與行銷也很難有效！ ● 29個國外已經證實能讓你賺到錢的利基市場！ ● 如何確保你做出來的產品客戶會很想購買？以及實際可執行的步驟！ ● 創造資訊型產品計劃書 ● 15個步驟建立你的資訊型產品事業 ● E-mail精準行銷的10個法則 ● 10個別人沒有告訴你的有效文案撰寫法則 Q5：請問贈品中自動財富系統 6片DVD是什麼？ A：此6片DVD定價3200元。內容為《借力淘金！最吸利的鈔級魚池賺錢術》作者之一王紫杰所錄製的DVD，內容為有關網路行銷的知識和技巧，非常豐富且實用，免費送給您。
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