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所有問題，都是一場賽局：贏家邏輯──洞悉高勝算決策，操縱與雙贏的策略思考【暢銷紀念版】
作者：
川西諭
分類：
財經投資
／
經濟
叢書系列：極道商學院
出版社：
大牌文化
出版日期：2026/1/21
ISBN：9786267766729
書籍編號：kk0604145
頁數：240
定價：
420
元
一般會員價：
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332
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特別會員價：
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元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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所有問題，都是一場賽局：贏家邏輯──洞悉高勝算決策，操縱與雙贏的策略思考【暢銷紀念版】 內容簡介 賽局理論入門必備！ 從情場、職場到商場，人生是一連串解決問題的過程， 無法看懂局、找到最佳解的人，勢必出局。 三大賽局思考能力，決定你的勝率── 分析╳預測╳問題解決 →扭轉人生「局」勢的關鍵，就在本書裡。 你在職場、生活中，是否也有以下瓶頸與疑惑？ 💡陷入無計可施的困境，找不到解決策略？ 💡陷入決策兩難，如何找出「最好的行動」？ 💡當情侶各持己見，如何做出彼此開心的最佳選擇？ 💡為什麼有的人拿蘋果、用微軟？ 💡每天在寫職場厭世日記的你，如何終結公司加班文化？ 行為經濟學家丹•艾瑞利曾說：「許多時候人們所做的決定，並不是最佳選擇。」 在沒有意識的情況下，多數人都自認理性。 但實際遇到問題卻常「先射箭再畫靶」、「先贏再說」。 然而看似獲利的決策，卻總讓你在事後吃更大的虧，沒有真正解決問題。 這本書，寫給每一位希望培養「問題解決能力」的人。 只要懂得運用賽局理論特有的「策略思考」， 你會發現，人生大小難題都更好解了！ 賽局理論是「分析二人以上的玩家，其決策和行動的理論」， 簡單來說就是分析「雙方之間利害關係」的策略思考。 其中，俯瞰思考是賽局理論的最大特徵。 懂得「俯瞰思考」，就能多方檢視問題，洞悉問題本質並掌握局面， 進而精準預測未來趨勢，做出最恰當的解決策略。 從社會經濟、企業經營策略、職場人際關係到戀愛煩惱， 本書給你65個最生活化的情境案例， 揭開日常中無所不在的賽局應用： ★ 商場│知己知彼，不戰而勝 蘋果電腦決定相容微軟系統，脫離惡性競爭，成功擴大市佔率！ → 眼光放遠，從結果反向歸納，找出比「現在」更有利的行動！──動態賽局 想杜絕全球海洋漁業停止濫捕，從改變漁民的共同目標開始！ → 贏不了的賽局，就改規則。──囚犯困境 ★ 職場│先謀而後取勝 開口提加薪、要福利，先分析自己在公司的立場與價值。 → 預測對方每個選擇，理解問題本質。──俯瞰思考 隔壁主管「帶人又帶心」，而我的下屬只會打混摸魚？ → 一旦進入穩定的奈許均衡，需要眾人一致的行動才能改變。──協調賽局 ★ 情場│以退為進，方為上策 曖昧讓人受盡委屈，告白前先算出成功機率。 →不讓對方看出行動的人，獨贏。──猜銅板賽局 戀愛是因1個優點甜蜜，婚姻是對99個缺點妥協。 →做出對雙方而言最好舉動的狀態。──奈許均衡 本書沒有深奧難懂的經濟理論，也沒有複雜的算式或經濟學模型， 而是以大家所擁有的知識為基礎，運用賽局理論最經典的模型， 舉凡「囚犯困境」、「納許均衡」、「合理的豬」、「協調賽局」、「膽小鬼賽局」等， 帶領讀者用賽局的思考模式來探討問題。 讀完本書後，你會發現： 賽局贏家不以勝過對手為唯一目的，畢竟現實很難事事獨贏。 要勝過狡猾對手，更重要的是懂得推估自己的最大勝算，在競爭中求生存。
作者簡介 川西諭 一九七一年生。現為上智大學經濟學部教授。 曾在東京大學大學院經濟學研究科任職，經濟學博士，主要研究領域為理論經濟學和金融論。他活用賽局理論作為分析工具，專門研究經濟及金融市場變動的相關理論，注意經濟主體間發生的「爾虞我詐」。 目前最專注的是從賽局理論、情報經濟學理論，清楚解釋傳統經濟理論無法說明的「現實經濟動態」構造。 著有：《所有問題，都是一場賽局》、《漫畫賽局理論》。 譯者簡介 高菱珞 輔仁大學日文系畢業，現為塵世中一個迷途小書僮，對外國語言的愛源源不絕，翻譯是興趣，並確認自己和語言關係依舊良好。
目錄 前言 懂賽局就能提升問題解決能力 序章 用賽局來思考，培養解決問題的「三種能力」！ 所有問題，都是一場賽局！ 賽局理論能幫你簡化問題、解決問題 跟上司談加薪、要福利，也是一種「賽局」 運用賽局理論，預測對手的行動 賽局理論對商業人士相當重要 透過賽局思考，當個「合理的傻瓜」 該敵對，或是協調？ 學習賽局理論的三大目的 贏不了的賽局，就改變「規則」吧！ 第一章 合理的下一步是……？「囚犯困境」與「合理的豬」 賽局理論的基礎：「囚犯困境」 以「2×2表格」呈現賽局構造 從囚犯A的觀點思考 掌握賽局構造，就知道對自己最有利的行動 握有賽局關鍵的「奈許均衡」 「合理的豬」賽局 找到「奈許均衡」的方法 大企業和小工廠，各自的合理行動是…… 跳脫「玩家視線」，俯瞰賽局 囚犯困境的構造──漁業濫捕問題 用賽局理論思考環境問題 「看不見的手」也有到不了的領域 想解決問題，有時你得重新訂規矩 第二章 協調賽局──為何你拿蘋果、用微軟？ 協調賽局：大家都一樣 午餐吃什麼，「你自己」很難決定 一台電腦一百圓，葫蘆裡是賣什麼藥？ 現在，什麼樣的賽局正在發展？ 時尚界的流行色，二年前就決定好 協調的失敗：加班文化、公務員心態 不發問的學生，也是「協調的失敗」 景氣好壞，也是一種協調賽局 人是習慣的動物，從過馬路和搭手扶梯便知 第三章 知彼知己，百戰不殆──三種賽局，搞懂你的對手 膽小鬼賽局──你敢不敢跟我拼？ 古巴危機──危險的膽小鬼賽局 誰都不願意做的事，為何有人會做？ 猜銅板賽局──不被看出行動的人，獨贏 警察和小偷之間的「猜銅板賽局」 改變規則，賽局的構造也會改變 不著眼於「個人」，而把重點放在「賽局構造」 霍特林賽局──店開在哪裡才賺錢？ 日本拉麵店為何集中在車站前？ 自民黨和電視節目的共同點 第四章 動態賽局──時間，可以解決問題 隨時間流動而變化的「動態賽局」 擴展型賽局：你出招、我再出手 透過「賽局樹」來觀察時間流 時間流能夠大幅左右賽局 利用「反向歸納」，找出「最好的行動」 找出「賽局的必勝法」 「時間矛盾的問題」──空包彈式的威脅 日常生活中的「空包彈」 守住稀有價值的方法：學習怎麼賣平版畫 如何讓更多新技術獲得開發：特許權制度 為什麼精品不打折？ 「重複賽局」與「扣板機策略」 砸了，你才會買──陶藝家的「品牌策略」 短期派遣，對企業沒有好處 第五章 人為什麼無法理性──情感和賽局理論 人為何無法「理性」？ 人能預測未來嗎？──蜈蚣賽局 拍賣賽局──證明人會從理性到瘋狂 選舉，就是一場燒錢比賽！ 泡沫經濟為何一再發生？ 不只散戶會追逐趨勢，投資專家也是 泡沫一再重演之因：獲利和股價趨勢 只用金錢，無法驅動人心 3M的獎勵制度：以人為本，不花一毛錢 投資社會貢獻基金的理由 結語 賽局不脫人性，兼顧情理才是解題關鍵
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Q1：若我已報名付了1000元訂金，接下來我要做什麼？ A：感謝您報名，後續相關事情及服務我們會以e-mail和電話跟您聯絡. 您也可以主動來信(andy@book4u.com.tw)詢問。謝謝！ Q2：我本身並沒有產品和服務，也沒什麼實務上的經驗，那又能如何賺錢呢？這個課程真的有實際成效嗎？ A：我們這個課程共有11項贈品，其中第2項贈品便是資訊產品創造藍圖，它將教您如何用最簡潔而快速的方法創出屬於您自己的資訊產品。一般的課程大多是教您如何捕魚，但多數的成功致富者，其成功的關鍵卻不是仰賴捕魚技術，而是仰賴借力之術，因為唯有借力才能無中生有！才能快速成長！也才能快速致富！本課程3天共有三套樣版，其中一套樣版便是教您打造在沒有任何商品與服務，也沒有任何資源的情況下，就能快速借力致富的樣版！本課程二位講師都是白手起家，對於沒有實務經驗的新手會格外用心，請放心。 Q3：請問贈品中魚池矩陣直效聯盟VVIP是什麼？ A：這是一個強大的系統，而我們送的是體驗版，會提供你Email追客系統。國外有一種函授課程，亦即每幾天發一個課程給學員， 就是用EMAIL追客系統來實踐。EMAIL追客系統簡單的說就是今天有一個客戶在你的網站上購買產品或註冊，系統會自動回覆一封確認信，之後你可以自行設計發送內容和發信時間一次一對多發給客戶，而且每封信還會帶入客戶本身的姓名。讓客戶以為是我們專門為客戶所量身訂作的信件。所以Email追客系統可以讓你培養跟客戶的信任感，進而成交。 Q4：請問贈品中資訊產品創造藍圖是什麼？ A：這是一位叫林星?老師的課程，課程售價是9800元，現在免費送給你。此課程包含： ● 何謂資訊型產品？ ● 資訊型產品的種類大解析！以及如何組織你的資訊型產品賺錢？ ● 如何找到你的利基市場？ ● 為什麼錯的利基市場，再好的產品與行銷也很難有效！ ● 29個國外已經證實能讓你賺到錢的利基市場！ ● 如何確保你做出來的產品客戶會很想購買？以及實際可執行的步驟！ ● 創造資訊型產品計劃書 ● 15個步驟建立你的資訊型產品事業 ● E-mail精準行銷的10個法則 ● 10個別人沒有告訴你的有效文案撰寫法則 Q5：請問贈品中自動財富系統 6片DVD是什麼？ A：此6片DVD定價3200元。內容為《借力淘金！最吸利的鈔級魚池賺錢術》作者之一王紫杰所錄製的DVD，內容為有關網路行銷的知識和技巧，非常豐富且實用，免費送給您。
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