會員登入
｜
加入會員
｜
會員專區
｜
購物車
｜
自資出版
｜
電子書城
｜
客服中心
文學小說
商管創投
人文藝坊
勵志養生
進修學習
科學工程
家庭親子
玩樂天地
書名
出版社
作者
isbn
編號
英語會話
|
成交的秘密
|
霹靂影音寫真特典
|
打造維基型組織：集體協作的威力
．
大淘汰時代的生存者筆
．
社長的筆記：邁向成功
．
工作前一分鐘的強運思
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
大淘汰時代創造獲利筆記
作者：
長谷川和廣
譯者：
班健
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：天下財經
出版社：
天下雜誌
出版日期：2026/5/5
ISBN：9786267713907
書籍編號：kk0607598
頁數：272
定價：
480
元
一般會員價：
79
折
379
元
特別會員價：
75
折
360
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
預購品：商品本身尚未出版，先開放預購服務。出版後立即出貨。
團購數最低為 15 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='http://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0607598'>大淘汰時代創造獲利筆記</a>
圖片連結
複製語法
<a href='http://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0607598'><img src='http://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0607598.jpg' ALT='大淘汰時代創造獲利筆記' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
大淘汰時代創造獲利筆記 獲利不是偶然，是每一天做對決策、把工作做到位的累積。 從2，000家虧損企業重生的實戰筆記，對齊讓企業不斷獲利的行動紀律。 訂單還在、事情做不完，但利潤卻愈來愈薄，甚至開始消失?? 每天忙著想計畫、推專案、追趕業績，卻很少有人說得清楚—— 這些工作和公司「有沒有賺錢」到底有什麼關係？ 當環境開始變動，過去那套「把事情做好」的方式， 不一定能帶來結果，甚至可能讓組織愈來愈吃力。 問題不在做錯了什麼，而是很多工作，從一開始就沒有對齊「獲利」這件事。 他彙整超過50年的工作實戰，一筆一筆記下企業復活的關鍵決策與行動， 從工作現場出發，建立「讓公司賺錢的基本紀律」。 日本企業重建專家長谷川和廣五十年來，他在第一線協助超過2，000家企業，從獲利下滑、經營失速，到重新站穩腳步、找回利潤。他發現多數企業的問題，不是缺策略，而是日常運作中，充滿了看似合理、卻無法帶來利潤的做事方式。他最害怕聽到「我們已經夠努力了」，因為他知道「即使拚命努力，也只是六十分的答案」。真正要翻轉局勢，必須回到一個最現實的問題：你做的每一件事，能不能讓公司賺錢？ 在本書中，長谷川和廣整理出建構企業重回獲利軌道的三個關鍵，從主管到第一線工作者，都需要知道： ▍ 找出真正的問題，比努力更重要 • 生存比發展更重要，企業首先要活下來。 • 滿足五個條件的業績，才是真收益。 • 採用IAO－PDCA，看見企業核心問題。 ▍ 對齊利潤，所有決策都要回到「能不能賺錢」 • 經營者最重要的能力：收益管理能力。 • 危難之時，只靠理念會沒飯吃。 • 暢銷的企劃往往來自市場現實，不靠創意。 ▍ 快速行動、快速修正，累積一連串正確行動拚翻身 • 採用「年度預算歸零法則」，看出真正該花錢的地方。 • 在三個月內讓企業回到獲利軌道，是轉虧為盈的關鍵。 • 引導員工思考「怎麼做，我們公司才能贏」。 過去多做一點，可能會帶來更好的結果；現在多做，反而可能消耗資源。 建立減少無效投入的經營紀律，讓每一分力都與業績連動，就是最直接的成長。
長谷川和廣 長谷川和廣 Hasegawa Kazuhiro 1939年出生於日本千葉縣。畢業於中央大學經濟學部後，先後任職於全球企業十條金百利(Jujo Kimberly，現更名為金百利克拉克日本公司〔Kimberly－Clark Japan〕)、通用食品(General Foods)、嬌生公司(Johnson ＆ Johnson)，負責行銷與產品管理工作。其後在家樂氏日本(Kellogg Japan)、拜耳日本(Bayer Japan)等企業擔任要職。任職於家樂氏期間推出「玄米麥片」，在嬌生公司時則打造出除臭劑「Shut」等暢銷商品。 2000年出任尼康－依視路股份有限公司(Nikon Essilor)代表董事兼CEO。當時公司背負高達50億日圓的赤字，他在上任第一年即讓公司營業利益轉為正數；第二年實現經常利益轉虧為盈並恢復配息；第三年達成無負債經營。迄今已參與超過2，000家企業的再生與改善經營計畫，成功協助多數虧損企業重回正軌。現為「公司力研究所」代表，主要從事企業重整與經營諮詢，並活躍於海內外企業的顧問與演講活動。 27歲起，他開始將對經營環境與社會動向的觀察、有助於工作的實務心得、組織運作與企業生存策略，以及來自部屬與客戶的諮詢與回應等重點，記錄在名為「驚奇筆記(OYATTO NOTE)」的筆記中。這個習慣至今仍持續，現年81歲的他已累積近300冊筆記。以此為基礎出版的「工作筆記」系列，累計銷量已突破35萬冊，成為長銷暢銷書。
前言 現在放棄還太早！回到獲利的原點思考 第1章 再艱難也要確保利潤 1. 做一個「談赤字色變」的經營者 2. 別再問「能不能」，問自己「想不想」 3. 慢慢來，死得快 4. 沒有永遠穩賺不賠的商業模式 5. 即使危急時刻也不能只顧眼前 6. 光努力還不夠，要想辦法「勝出」 7. 無法解決問題，可能是問題本身就錯了 8. 維持業績穩定成長的五個條件 第2章 生存比發展更重要 9. 企業難以翻身的十九個卡點 10. 企業風氣惡化的十一個表現 11. 確認策略成功的四個檢核點 12. 「策略」很重要，只靠「策略」很危險 13. 人人都要看得懂財務報表 14. 每天都要思考：如何活下去 15. 從負債10億到日本汽車品牌龍頭，豐田的逆襲思維 16. 想「回饋社會」是企業持續發展的隱形動力 第3章 三個月內，必須實現盈利 17. 財務控管能力不佳的六個檢核點 18. 根據財務報表即時調整經營 19. 社長要有察覺「資料異常」的能力 20. 從財報找出隱藏的節流機會 21. 做好總量控管，別為了削減成本犧牲利潤 22. 年度預算歸零原則，每年重新審查可刪減成本 23. 警惕突然改變支付方式的客戶 24. 客戶資金鏈惡化的五個徵兆 25. 從員工到老闆，都要懂經營 第4章 經營之道，就是「把產品賣出去」 26. 企畫不靠創意，全憑功課做得深 27. 會成功的營運計畫有七個關鍵 28. 沒有利潤的企畫，免談 29. 成功企畫的關鍵九成在團隊，一成在市場 30. 行銷才是企業生存能力的根本 31. 九成經營者不懂「行銷」的核心價值 32. 怎麼樣才算是有競爭力的行銷？ 33. 檢核產品競爭力的六項指標 第5章 企業成功翻轉的關鍵在於「人」 34. 經營者要讓企業目標深入人心 35. 培養具有「經營者格局」的員工 36. 重建員工對企業的信心 37. 如何讓員工完成不想做但必須做的工作 38. 別教員工怎麼做，引導他們思考「怎麼贏」 39. 危難之時，只靠理念會沒飯吃 40. 經營者發展新事業方式的五個要點 第6章 將成功轉化為「範本」，在大淘汰時代中活下來 41. 企業常勝需要「知己知彼」 42. 把握企業競爭，制勝市場 43. 用 SWOT 分析法判斷企業發展現狀 44. 用 SWOT 分析，檢驗企業發展策略 45. 提高分析效果的三個關鍵點 46. 「先勝而後戰」才是競爭之道 47. 用 CPI 七法則締造常勝模式 第7章 即便身陷困境，也要為自己打一劑強心針 48. 領導者的「看家寶典」 49. 卓越者的工作十誡 50. 銷售人員十訓 51. 管理者識人七法 結語 腳踏實地，心無雜念
再不增加收入，生活就
從超時到高效(二版)
讓別人替你做更多：史
找到你的為什麼【暢銷
先問，為什麼？【15
點亮思維：以清晰邏輯
從0到1(經典印簽版
敏感度訓練：看見潛力
永續治理，讓大愛永傳
教練珍藏版：賈伯斯、
Q1：若我已報名付了1000元訂金，接下來我要做什麼？ A：感謝您報名，後續相關事情及服務我們會以e-mail和電話跟您聯絡. 您也可以主動來信(andy@book4u.com.tw)詢問。謝謝！ Q2：我本身並沒有產品和服務，也沒什麼實務上的經驗，那又能如何賺錢呢？這個課程真的有實際成效嗎？ A：我們這個課程共有11項贈品，其中第2項贈品便是資訊產品創造藍圖，它將教您如何用最簡潔而快速的方法創出屬於您自己的資訊產品。一般的課程大多是教您如何捕魚，但多數的成功致富者，其成功的關鍵卻不是仰賴捕魚技術，而是仰賴借力之術，因為唯有借力才能無中生有！才能快速成長！也才能快速致富！本課程3天共有三套樣版，其中一套樣版便是教您打造在沒有任何商品與服務，也沒有任何資源的情況下，就能快速借力致富的樣版！本課程二位講師都是白手起家，對於沒有實務經驗的新手會格外用心，請放心。 Q3：請問贈品中魚池矩陣直效聯盟VVIP是什麼？ A：這是一個強大的系統，而我們送的是體驗版，會提供你Email追客系統。國外有一種函授課程，亦即每幾天發一個課程給學員， 就是用EMAIL追客系統來實踐。EMAIL追客系統簡單的說就是今天有一個客戶在你的網站上購買產品或註冊，系統會自動回覆一封確認信，之後你可以自行設計發送內容和發信時間一次一對多發給客戶，而且每封信還會帶入客戶本身的姓名。讓客戶以為是我們專門為客戶所量身訂作的信件。所以Email追客系統可以讓你培養跟客戶的信任感，進而成交。 Q4：請問贈品中資訊產品創造藍圖是什麼？ A：這是一位叫林星?老師的課程，課程售價是9800元，現在免費送給你。此課程包含： ● 何謂資訊型產品？ ● 資訊型產品的種類大解析！以及如何組織你的資訊型產品賺錢？ ● 如何找到你的利基市場？ ● 為什麼錯的利基市場，再好的產品與行銷也很難有效！ ● 29個國外已經證實能讓你賺到錢的利基市場！ ● 如何確保你做出來的產品客戶會很想購買？以及實際可執行的步驟！ ● 創造資訊型產品計劃書 ● 15個步驟建立你的資訊型產品事業 ● E-mail精準行銷的10個法則 ● 10個別人沒有告訴你的有效文案撰寫法則 Q5：請問贈品中自動財富系統 6片DVD是什麼？ A：此6片DVD定價3200元。內容為《借力淘金！最吸利的鈔級魚池賺錢術》作者之一王紫杰所錄製的DVD，內容為有關網路行銷的知識和技巧，非常豐富且實用，免費送給您。
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
