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專案管理人應該知道的97件事：來自專家的集體智慧
作者：
Barbee Davis
譯者：
莊惠淳
分類：
行銷企管
／
人力資源管理
叢書系列：程式設計
出版社：
美商歐萊禮中文書
出版日期：2012/12/12
ISBN：9789862766378
書籍編號：kk0340717
頁數：248
定價：
400
元
一般會員價：
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特別會員價：
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328
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享
內容簡介
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專案管理人應該知道的97件事：來自專家的集體智慧 如果管理的專案不如預想般順利進行，《專案管理人應該知道的97件事》將能為你提供無價的知識，書中的珍貴知識是經由多年的嘗試與試誤中所得。 本書包含97則簡短又極為實際的小訣竅 － 無論用於軟體或非IT類專案 － 訣竅的提供者是一群世上最有經驗的專案經理人與軟體開發師。讀者將能從中學習專家處理大小諸事的技巧，包括管理團隊與應付專案的利害關係人、超出控制的會議等等。 雖然本書以軟體專案為主，但其中所涵蓋的原理可適用於各種產業各類專案的專案管理原則。讀者可逐章閱讀，也可以單獨挑選特別適用於自己的章節。本書既是很有用的參考工具書，也是刺激想法的泉源。 在本書的97則訣竅中，各位將可看到的精闢見解，如： * 精巧的程式碼很難維護(David Wood，Zepheira合伙人) * 每位專案經理人都是契約管理者(Fabio Teixeira de Melo，Construtora Norberto Odebrecht規劃管理師) * 回報內容中可否兼容實獲值與速度？(Barbee Davis，Davis Consulting總裁) * 如何定義「大功告成」？(Brian Sam-Bodden，作家、軟體架構師) * 最佳估計人選：負責工作的人(Joe Zenevitch，ThoughWorks資深專案經理人) * 如何慧眼識出優秀IT開發人員(James Graham，獨立管理顧問) * 一項交付標的，一個人負責(Alan Greenblatt，Sciova CEO) Barbee Davis，MA、PHR、PMP，為PMI的《Community Post》撰寫半月刊載的專欄。她擁有一間Davis Consulting公司，提供訓練與開發工作室及諮詢服務。
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