會員登入
|
加入會員
|
會員專區
|
購物車
|
自資出版
|
電子書城
|
客服中心
文學小說
商管創投
人文藝坊
勵志養生
進修學習
科學工程
家庭親子
玩樂天地
書名
出版社
作者
isbn
編號
英語會話
|
成交的秘密
|
霹靂影音寫真特典
|
!工作不卡,人生不苦的31個生存心法
此作者無相關書籍
文學小說
文學
|
小說
商管創投
財經投資
|
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
|
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
|
語言工具
雜誌、期刊
|
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
|
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
|
休閒娛樂
漫畫、插圖
|
限制級
追求卓越
作者:
作者:畢德士.華特曼(Thomas J. Peters & Robert H. Waterman, Jr.);
譯者:
天下編譯
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:
出版社:
天下文化
出版日期:1999/10/28
ISBN:9576211859
書籍編號:bk0005707
定價:
220
元
一般會員價:
79
折
174
元
特別會員價:
75
折
165
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
評價數:
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價:
文字連結
複製語法
追求卓越
圖片連結
複製語法
分
享
內容簡介
同類推薦
●內容簡介
關懷員工、精簡組織、寬嚴並濟、強調行動、塑造共同價值觀……,本書兩位作者以其豐富的管理顧問經驗,分析診斷了美國六十二家績效卓越的公司,從中提鍊出企業成功八大要素,為經營實務點燃一盞明燈。 本書舉例鮮明生動,訪談多位企業中高階層主管、負責人,暢談各自的管理哲學和理念。全書充滿智慧與經驗之語,值得讀者借鏡。當今的企業,處於複雜的大環境中,經營企業常「如臨深淵,如履薄冰」。本書不提供成功的保證,但為追求卓越的企業人畫出通往成功的地圖。
●目錄
序 跨越「原則」與「運用」的鴻溝 司徒達賢 序 成功是最大的陷阱 施振榮 傑出企業名單 引言 第一章 哪些公司傑出? 第二章 理性的偏失 第三章 渴求激勵的人 第四章 含糊與矛盾之管理 第五章 採取行動 第六章 接近顧客 第七章 獨立自主與企業精神 第八章 生產力靠人來提高 第九章 建立正確價值觀 第十章 做內行的事 第十一章 組織單純、人事精簡 第十二章 寬嚴並濟
●作者簡介
畢德士、華特曼(Thomas J. Peters & Robert H. Waterman, Jr.)
●譯者簡介
天下編譯
●導讀者簡介
司徒達賢 十年前,「追求卓越」一書的出版曾對全世界的讀者產生了極大的衝擊,同時也對企業經營實務提供了不少新的啟發。本書以具體實例為基礎,將成功企業的經營方法和管理哲學歸納成簡明的原則,使讀者能夠更深入的體會企業經營與組織管理的真正意義。「追求卓越」毫無疑問的是一本極富參考價值的好書。數十年後,本書甚至可能成為二十世紀八O年代的一個里程碑,記錄了這個時代大家對「卓越企業」的定義與形象的描繪。 然而問題是,不少被本書列名為卓越的企業,在書出版後不久就不再卓越,甚至在經營上遭遇到極大的困難。這除了說明命運的無常之外,還說明了什麼?也有不少企業,以虔敬的心情,試圖學習與模仿卓越企業的做法,卻不得要領,又是因為什麼?為什麼這麼好的書,這麼正確的道理,與實際之間卻存在著鴻溝?針對這些疑問,我們可以從以下幾方面來試著解釋。 首先,我們必須體認:原則的「認知」與原則的「運用」二者之間存在者極大的差距。例如,「父慈子孝,兄友弟恭」是一個非常正確、鮮少有人會反對的原則。我們在所有幸福家庭�堣]都幾乎觀察到類似的現象。但是,如何做到「慈孝友恭」,卻比原則的認知來得困難許多。何況企業經營比家庭複雜百倍,簡單的原則以及過於簡化、合理化的實例,不容易對真正的管理問題提供具體的幫助。換句話說,「接近顧客」和「提高人員生產力」也許都是相當正確的原則,但在讀者自己的企業�埵p何去作呢?原則與實例能夠提醒我們注意的方向,卻不能指導我們具體的做法。 其次,管理的原則為數眾多,各家說法不勝枚舉。「追求卓越」�堣K大原則固然重要,但「創造持久的競爭優勢」、「提升對上下游的相對談判力」這些原則同樣非常重要;還有「組織追隨策略」、「平衡營運風險與財務風險」、「以彈性與速度因應環境的不確定性並彌補規模織不足」......等。諸如此類的原則,我們永遠無法列出一張完整的清單。就此一角度而言,「追求卓越」的這些原則,可能只是對此一「清單」項目的補充,甚或只是一些原有原則的再強調與重組而已。 第三,由於原則為數眾多,所以「如何選擇適當原則」的原則可能比原則本身還要重要。因為每家企業所處產業特色不同、組織體質不同、發展階段也不一樣,所以應努力的重點也必然各有千秋。有些企業此刻最重要的事可能是改善人員生產力﹔有些則應簡化組織結構﹔有些應自創品牌﹔有些則須建立內部一致的價值觀與企業文化。然而無論如何,努力的方向必須要有選擇,必須要有重點。 最後,「成功的企業都類似,失敗的原因有幾千」。企業經營的各個層面是環環相扣的,某一企業可能在絕大多數的原則上都做對了,但在一、兩個關鍵事項上出了差錯(有時甚至不是決策者所能事先察知或可以控制的部份),整體績效就大受影響。在外界環境險惡、內部組織複雜的企業,其經營只能用「如臨深淵,如履薄冰」八個字形容。對這些企業而言,每天就像作戰,正確的原則當然是必要條件,但卻不能提供成功的保證。 以上是本書的限制,也是所有此類書籍的限制。但這些限制的存在,並不影響本書的價值與貢獻。因為管理的智慧雖然浩瀚無際,令我們永遠無法掌握全貌,但知識與經驗的累積,卻是幫助我們一步一步邁向智慧的不二法門。無數的作者、企業家、學者,各自從不同的角度,無私的提供了他們的觀察、經驗與見解,這正是人類文明進步的原動力之一。而「追求卓越」這本書所做的正是將已有的學理與成功的經驗加以整合,再以淺顯的文字介紹給廣大讀者。就此一層面看,它的貢獻是永遠不可磨滅的。 本文作者為政治大學企管研究所所長
頭腦好的人都在用的A
工作者必備.AI法則
浚流湧上:0920四
人腦與AI腦的新協作
Business D
Business C
元宇宙NFT新手攻略
Internatio
組織行為學精華版(R
ESG企業永續發展創
Q1:若我已報名付了1000元訂金,接下來我要做什麼? A:感謝您報名,後續相關事情及服務我們會以e-mail和電話跟您聯絡. 您也可以主動來信(andy@book4u.com.tw)詢問。謝謝! Q2:我本身並沒有產品和服務,也沒什麼實務上的經驗,那又能如何賺錢呢?這個課程真的有實際成效嗎? A:我們這個課程共有11項贈品,其中第2項贈品便是資訊產品創造藍圖,它將教您如何用最簡潔而快速的方法創出屬於您自己的資訊產品。一般的課程大多是教您如何捕魚,但多數的成功致富者,其成功的關鍵卻不是仰賴捕魚技術,而是仰賴借力之術,因為唯有借力才能無中生有!才能快速成長!也才能快速致富!本課程3天共有三套樣版,其中一套樣版便是教您打造在沒有任何商品與服務,也沒有任何資源的情況下,就能快速借力致富的樣版!本課程二位講師都是白手起家,對於沒有實務經驗的新手會格外用心,請放心。 Q3:請問贈品中魚池矩陣直效聯盟VVIP是什麼? A:這是一個強大的系統,而我們送的是體驗版,會提供你Email追客系統。國外有一種函授課程,亦即每幾天發一個課程給學員, 就是用EMAIL追客系統來實踐。EMAIL追客系統簡單的說就是今天有一個客戶在你的網站上購買產品或註冊,系統會自動回覆一封確認信,之後你可以自行設計發送內容和發信時間一次一對多發給客戶,而且每封信還會帶入客戶本身的姓名。讓客戶以為是我們專門為客戶所量身訂作的信件。所以Email追客系統可以讓你培養跟客戶的信任感,進而成交。 Q4:請問贈品中資訊產品創造藍圖是什麼? A:這是一位叫林星?老師的課程,課程售價是9800元,現在免費送給你。此課程包含: ● 何謂資訊型產品? ● 資訊型產品的種類大解析!以及如何組織你的資訊型產品賺錢? ● 如何找到你的利基市場? ● 為什麼錯的利基市場,再好的產品與行銷也很難有效! ● 29個國外已經證實能讓你賺到錢的利基市場! ● 如何確保你做出來的產品客戶會很想購買?以及實際可執行的步驟! ● 創造資訊型產品計劃書 ● 15個步驟建立你的資訊型產品事業 ● E-mail精準行銷的10個法則 ● 10個別人沒有告訴你的有效文案撰寫法則 Q5:請問贈品中自動財富系統 6片DVD是什麼? A:此6片DVD定價3200元。內容為《借力淘金!最吸利的鈔級魚池賺錢術》作者之一王紫杰所錄製的DVD,內容為有關網路行銷的知識和技巧,非常豐富且實用,免費送給您。
為了保障您的權益,新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期(含例假日)。退回之商品必須於鑑賞期內寄回(以郵戳或收執聯為憑),且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。