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TOYOTA的失敗學：善用失誤，創造逆轉勝！
作者：
OJT Solutions 股份有限公司
譯者：
曾哆米
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：「職場•學」系列
出版社：
台灣角川
出版日期：2017/6/1
ISBN：9789864736515
書籍編號：kk0447542
頁數：248
定價：
300
元
一般會員價：
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特別會員價：
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折
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元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
作者介紹
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TOYOTA的失敗學：善用失誤，創造逆轉勝！ 本書特色 ★系列作品累銷超過700,000冊，日本上班族信賴的職場工作術NO.1 ★跨越失敗，造就了今天的TOYOTA ，40項獨創改善技巧，教你如何越錯越成功！ 內容介紹 「做錯事就要提出報告書！」 →只列舉表面理由的報告書毫無意義。 「失敗了會被斥責，所以能掩飾就掩飾。」 →粉飾太平只會讓問題一再發生，最終釀成大禍。 向TOYOTA學習面對錯誤的勇氣＆智慧， �讓問題由抽象到可視化 �藉由錯誤創造出新事物 �從失敗中找到改善的素材 �透過過失發現溝通的可能性 跨越失敗、找到問題的『真因』，全公司一起Level UP！ 對一般人來說，面對「失敗」總是如臨大敵，但TOYOTA卻將之當成進步的墊腳石。究竟他們使用哪些概念，才能將「失敗為成功之母」發揮得淋漓盡致呢？ •將失敗當成「改善的素材」 不論發生怎樣的問題或事故，都不能以「失敗」作結，除了想辦法挽回之外，還要積極找出解決的方案──這正是許多企業向TOYOTA借鏡的「改善」概念。 •「想偷懶」才能讓自己更輕鬆 常常思考「現在的做法是最佳方法嗎？」才能察覺問題，重點就是要有「想偷懶」的態度，因為「想要更輕鬆」、「想要更快完成」，所以才能減少浪費，把工作做得更快、更好。 •誠實面對自己的工作 常言道「魔鬼藏在細節中」，尤其是我們可自行控制、判斷的工作，更容易淪為個人的「黑箱作業」，但這種錯誤往往會造成重大的影響。因此，TOYOTA強調「自工程完結」，意思是要保證自己工程範圍內的品質，將其做到最完美。 •每個人都要配合「對方的程度」 對自己來說輕而易舉就能完成的工作，別人不一定也能輕鬆做到，許多失敗與誤會都來自「溝通不良」。因此，交辦工作時，「Double check」可有效檢測雙方是不是都確實理解對方的意思，是不可省略的重要步驟！ •與其做好完美準備，不如馬上去做！ 工作延誤往往是因為「想太多」、「做太少」，TOYOTA鼓勵員工有六成把握時就馬上行動，如此才能確保工作的速度，而非白花許多時間在規劃、評估，最後卻什麼都沒做。 像這樣正面與失敗對決、改善工作流程、做好團隊溝通， 才是讓人、團隊、企業持續成長的動力！ 翻開本書，向TOYOTA學習從「失敗」開始， 發現隱藏的錯誤、提升整體速度與工作品質！ ©2016 OJT Solutions Inc.
OJT Solutions 股份有限公司 作者：OJT Solutions 股份有限公司 二○○二年四月，由TOYOTA汽車與Recruit Group共同成立的顧問公司。由TOYOTA任職四十年以上的資深技術人員擔任「指導師」，運用他們在TOYOTA時代豐富的現場經驗進行OJT（On The Job Training；在職訓練），協助各公司培育作業現場的核心人材、建立靈活應變的工作環境，打造具有獲利體質的公司。 總公司位於日本愛知縣名古屋市。擁有六十名以上的前TOYOTA「指導師」，為製造業、食品業、醫藥品業、金融業以及地方政府機構等各業界的企業客戶提供諮詢服務。 主要發表的作品有熱銷二十萬本的《TOYOTA的收拾力》、《TOYOTA職場教戰手冊：改變職場眾生的最強工作術》、《用五個為什麼找出問題發生的真因 TOYOTA獨步業界的解決力》、《懂得訓練員工，你就不用自己做到死！TOYOTA的人材培育力》、《[圖解]TOYOTA的收拾力》（暫譯，[図解]トヨタの片づけ）、《TOYOTA高效工作術：擺脫瞎忙人生，5分鐘完成3天事！》，文庫版《TOYOTA的主管》（暫譯，トヨタの上司）、《好主管要有口頭禪：豐田幹部都這麼說、也都這麼做的工作準則》等，累計銷售超過七十萬本。 譯者：曾哆米 畢業於台灣大學國際企業學系，曾憑一股傻勁於京都流浪一年。 喜歡閱讀，妄想能跟書中人物一起徜徉於二維空間之中。
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