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管理學(Jones/Essentials of Contemporary Management 10e)
作者:
吳錦錩
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:管理學
出版社:
McGraw Hill
出版日期:2024/12/9
ISBN:9786267395387
書籍編號:kk0594823
頁數:435
定價:
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管理學(Jones/Essentials of Contemporary Management 10e) 內容簡介 《管理學》第十版係由Gareth R. Jones與Jennifer M. George根據讀者學習經驗與回饋意見,重新新增、編撰與調整內容,聚焦經營環境對於企業經營、組織運作與公司治理的衝擊與影響,闡述管理者應能透過規劃、組織、領導與控制四大管理功能,確實達成組織目標與增進管理績效。 本書主題包括「管理與管理者」、「管理的環境」、「規劃、決策與競爭優勢」、「組織與變革」、「領導個人與團隊」、「控制必要活動與流程」等六大篇,並分別以「當代管理流程」、「管理者個人特質與組織文化」、「管理倫理與多元化」、「全球環境中的管理」、「決策、學習、創造力」、「組織結構設計」、「組織控制與變革」、「有效的團隊管理」等章節內容闡述。 本版特色 一、條列學習目標,協助讀者瞭解每章學習重點。 二、以「管理快照」、「管理個案」中的企業例證,闡述管理的現況與趨勢。 三、頁側收錄重要專有名詞解釋,方便讀者迅速查閱、複習。 四、章末「摘要」各節重點內容,有助於讀者掌握重要觀念。 五、提供多元的「實務演練」,以供讀者自我檢視學習狀況。
編譯者簡介 吳錦錩 現職:中國文化大學商學院碩士在職專班助理教授 學歷:國立臺灣大學國際企業管理學系博士 研究領域與專長:國際企業管理、海外直接投資、策略管理、顧客關係管理
目錄 第一篇 管理與管理者 第1章 當代管理流程 第2章 管理者個人特質與組織文化 第二篇 管理的環境 第3章 管理倫理與多元化 第4章 全球環境中的管理 第三篇 規劃、決策與競爭優勢 第5章 決策、學習、創造力 第6章 規劃、策略與競爭優勢 第四篇 組織與變革 第7章 組織結構設計 第8章 組織控制與變革 第五篇 領導個人與團隊 第9章 激勵 第10章 領導者與領導力 第11章 有效的團隊管理 第12章 人力資源管理 第六篇 控制必要活動與流程 第13章 有效的溝通 第14章 作業管理:管理作業與流程
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