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從新主管到頂尖主管 實戰版：全球頂尖商學院必讀轉職聖經，九十天完美因應轉職、升遷、空降與接班挑戰
Master Your Next Move， with a New Introduction： The Essential Companion to “The First 90 Days”
作者：
麥克．瓦金斯
譯者：
蘇睿恩
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：金商道
出版社：
商業周刊
出版日期：2026/6/18
ISBN：9786267862537
書籍編號：kk0609942
頁數：248
定價：
400
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95
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特別會員價：
9
折
360
元
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從新主管到頂尖主管 實戰版：全球頂尖商學院必讀轉職聖經，九十天完美因應轉職、升遷、空降與接班挑戰 職涯的每一次躍升，都是一場九十天生存戰 經理人如何完美因應轉職、升遷、空降與接班挑戰？ ★全球頂尖商學院必讀經典★ •我從VP升為country managing director，工作重點該如何調整？ •我空降到新公司，該如何不踩雷又快速看穿組織背後的權力地圖與隱形文化？ •當公司要求你接手爛攤子時，第一步是診斷情境，還是先求早期勝利？ •我被派到外國負責新職務，該如何在新國家、新文化中持續表現優異？ AI正快速淘汰舊工作與舊組織，主管也不斷面對新局勢與新角色。 換了位子，不能只靠昨天的戰績；精準轉型，才能坐穩明天的江山。 哈佛商學院經典STARS模型，從新創事業、危機救火、高速成長到組織重整，教你依不同情境調整策略，快速因應新局、做出 最佳成果。 作者麥克．瓦金斯曾任教於哈佛商學院、INSEAD，目前是IMD洛桑管理學院教授，也是創世紀顧問公司的共同創辦人、世界級 暢銷作者。產學兼備，深知升遷職涯發展難處，並提出具體、務實的解方。 《從新主管到頂尖主管 實戰版》深化個人的八大典型挑戰，同時也指出如何建立企業內部轉職加速系統與共通語言。 正面迎向八種經典轉職情境，持續邁向巔峰 1. 升遷的挑戰：卸下超級同僚角色，從磚瓦匠變建築師 辨識新角色面臨的核心挑戰，學習需補強的職能差異和需展現的領導風範，重新思考授權方式和內容，建立互補團隊。 2. 領導昔日同儕的挑戰：與上司、新舊同事的關係再造是關鍵 基本原則是接受關係必須改變；盡早專注於過渡儀式；重新爭取(優秀的)昔日同儕；巧妙建立威信；專心推進業務正確發 展。 3. 企業外交的挑戰：完成任務更依賴影響力，而非權威 洞察他人與自身的議題如何(不)對齊。繪製影響力版圖，辨識誰是支持者、反對者和可說服者，創造關鍵多數的支持和結 盟。 4. 空降入職的挑戰：避免做出觸發組織「免疫系統」攻擊的行為 求助於文化譯者，加速理解公司。建立正確的政治連結，才能為組織變革創造動能。透過五場對話，與上司、同儕、直屬部 屬、重要成員對齊期待。 5. 跨國外派的挑戰：別當短期待命的觀光客型經理人 在私領域，安置好家人，建立新的支持系統。在公領域，善用抵達的第一印象；確保自己合規；透過推動業務的一系列短程 目標來建立團隊。 6. 徹底改造的挑戰：採取英雄式領導風格，迅速為公司止血 以業務系統分析(外部環境、內部環境、業務策略、組織架構)和3D業務策略模型快速診斷現狀、重設使命和目標，並正確組 織資源。 7. 調整重組的挑戰：以管家式領導風格，創造緊迫感 以關鍵數據、引入客戶、供應商聲音，讓大家看到問題所在；透過改變衡量指標、對齊激勵措施來改變關鍵多數人的態度與 行為。 8. STARS組合的挑戰：採用相應的領導方式，各個擊破不同業務情境 以STARS組合分析表，掌握不同情境的優先順序；以早期勝利評估表，確立優先改革重心；以FOGLAMP專案規畫模板，建立執 行引擎。 他的上一本著作《從新主管到頂尖主管》說明個人轉職工具「STARS框架」和通則，與第二本《從新主管到頂尖主管 實戰 版》兩本互補，公司與個人都能雙贏、表現卓越。 ◎本書特色 1. 風靡全球的暢銷著作後，回應讀者需求的擴充實戰版 第一本書為新手主管打好基本功；第二本書擴展情境，進階拆解更具體、複雜、複數的轉職挑戰，頂尖主管都能持續站穩腳 步，再創佳績！ 2. 作者身兼多重角色，主管讀者讀後深有共鳴 具有全球轉型專家、顧問公司創辦人、名校商管教授、暢銷作家的身分，最知道新手／資深主管的痛點和面臨的艱困挑戰。不 同產業都適用。 3. 內容充實、工具豐富，加速面對轉型的八大典型挑戰 針對不同情境(技術、職能、文化、政治)挑戰，提供具體行動路線圖、實用聚焦分析工具／表單和檢查清單，讓主管和公司雙 贏。 ◎推薦(按姓氏筆畫排列) 周信輝｜國立成功大學企業管理學系 教授 齊立文｜《經理人》總編輯 ◎各界讚譽 「本書沒有提供廉價的萬靈丹，而是給予一套能動態對齊組織生命週期的思維框架。不論你是初試啼聲的新手主管，還是正 準備引領跨國業務組合的高階將領，我都強烈推薦你將本書置於案頭，作為每次職涯躍升時不可或缺的導航地圖。」──周信 輝(國立成功大學企業管理學系 教授) 「如何讓職涯轉職升級的人，在新的職能上『勝任愉快』，創造個人與組織雙贏，正是這本實戰書試圖進一步尋求的解 答。」──齊立文(《經理人》總編輯)
麥克．瓦金斯 麥克．瓦金斯Michael D. Watkins 創世紀顧問公司(Genesis Advisers)的共同創辦人，總部位於麻薩諸塞州波士頓的領導力發展諮詢公司，致力於為領導者、 團隊及組織提供轉職加速與企業入職解決方案。 在創世紀顧問公司，專精於為全球組織的執行長(CEO)提供教練服務。同時也是瑞士洛桑國際管理發展學院(International Institute for Management Development， IMD)的教授。加入瑞士洛桑管理學院之前，曾任教於歐洲工商管理學院 (INSEAD)26＆End_Month2＝06＆Start_Day2＝26
推薦序 在變動脈絡中，淬煉領導力 周信輝 推薦序 不只是順利升任，更要從容勝任 齊立文 前言：掌握你的下一步行動 九十天行動架構 不同類型轉職的挑戰 如何使用本書 診斷你的轉職挑戰 第 1 章：升遷的挑戰 升遷的挑戰 核心升遷挑戰 層級的特定職能 成為事業部主管 應對個人適應挑戰 加速發展 檢查清單：升遷的挑戰 第 2 章：領導昔日同儕的挑戰 領導昔日同儕的挑戰 關係再造 26＆End_Month2＝06＆Start_Day2＝26
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Q1：若我已報名付了1000元訂金，接下來我要做什麼？ A：感謝您報名，後續相關事情及服務我們會以e-mail和電話跟您聯絡. 您也可以主動來信(andy@book4u.com.tw)詢問。謝謝！ Q2：我本身並沒有產品和服務，也沒什麼實務上的經驗，那又能如何賺錢呢？這個課程真的有實際成效嗎？ A：我們這個課程共有11項贈品，其中第2項贈品便是資訊產品創造藍圖，它將教您如何用最簡潔而快速的方法創出屬於您自己的資訊產品。一般的課程大多是教您如何捕魚，但多數的成功致富者，其成功的關鍵卻不是仰賴捕魚技術，而是仰賴借力之術，因為唯有借力才能無中生有！才能快速成長！也才能快速致富！本課程3天共有三套樣版，其中一套樣版便是教您打造在沒有任何商品與服務，也沒有任何資源的情況下，就能快速借力致富的樣版！本課程二位講師都是白手起家，對於沒有實務經驗的新手會格外用心，請放心。 Q3：請問贈品中魚池矩陣直效聯盟VVIP是什麼？ A：這是一個強大的系統，而我們送的是體驗版，會提供你Email追客系統。國外有一種函授課程，亦即每幾天發一個課程給學員， 就是用EMAIL追客系統來實踐。EMAIL追客系統簡單的說就是今天有一個客戶在你的網站上購買產品或註冊，系統會自動回覆一封確認信，之後你可以自行設計發送內容和發信時間一次一對多發給客戶，而且每封信還會帶入客戶本身的姓名。讓客戶以為是我們專門為客戶所量身訂作的信件。所以Email追客系統可以讓你培養跟客戶的信任感，進而成交。 Q4：請問贈品中資訊產品創造藍圖是什麼？ A：這是一位叫林星?老師的課程，課程售價是9800元，現在免費送給你。此課程包含： ● 何謂資訊型產品？ ● 資訊型產品的種類大解析！以及如何組織你的資訊型產品賺錢？ ● 如何找到你的利基市場？ ● 為什麼錯的利基市場，再好的產品與行銷也很難有效！ ● 29個國外已經證實能讓你賺到錢的利基市場！ ● 如何確保你做出來的產品客戶會很想購買？以及實際可執行的步驟！ ● 創造資訊型產品計劃書 ● 15個步驟建立你的資訊型產品事業 ● E-mail精準行銷的10個法則 ● 10個別人沒有告訴你的有效文案撰寫法則 Q5：請問贈品中自動財富系統 6片DVD是什麼？ A：此6片DVD定價3200元。內容為《借力淘金！最吸利的鈔級魚池賺錢術》作者之一王紫杰所錄製的DVD，內容為有關網路行銷的知識和技巧，非常豐富且實用，免費送給您。
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