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機制化之神【2024年日本最暢銷經營管理TOP1】：如何讓「人」動起來！為登上顛峰的全方位管理思維
作者：
安藤廣大
譯者：
陳亦苓
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
出版社：
悅知文化(精誠資訊)
出版日期：2024/2/5
ISBN：9786267406397
書籍編號：kk0580090
頁數：304
定價：
380
元
一般會員價：
79
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300
元
特別會員價：
79
折
300
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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機制化之神【2024年日本最暢銷經營管理TOP1】：如何讓「人」動起來！為登上顛峰的全方位管理思維 內容簡介 別檢討「人」，要檢討「制度」！ ✮2023-2024日本最暢銷經營管理TOP1✮ ✮暢銷商管書《數值化之鬼》作者新作，系列突破122萬冊！ ✮出版至今，蟬聯Amazon商業榜TOP1 ✮今周刊．商業周刊報導！ ✮台灣學界及商界名人共同推薦！ ✮超過4000家企業引進識學管理。 ✮登上顛峰的人上之人「全方位思維」！ ✮日本、台灣各界名人讚聲不斷，齊聲推薦。 ✮不僅限於經營者、中階主管及專業經理人，即將擔任管理職的基層員工，都同樣適用。 「少了你，公司會很困擾！」 這句話就像是毒品。 在組織中，「無可取代的人」會一直停留在目前的位置； 而「以齒輪之姿發揮作用的人」，才能成為人上之人。 乍看似乎應該相反，但不幸的是，這才是真理！ 不是成為「無可取代的人」，而是成為「不可取代的齒輪」！ 本書著眼於能讓團隊登上顛峰的「機制化」管理，真正讓組織裡的每個人都發揮所長，無論由誰操作都能獲到相同成果。 所有商業人士共通的「組織困擾」──太多不合理的規定、同樣的錯誤、無法將工作交付給下屬、麻煩的職場人際關係、非明文規定的潛規則……等，將迅速消失！ 步驟1：取得「責任與權限」──催毀既得利益，遵守既定事項。 步驟2：利用「危機意識」──持續感受正確的恐懼，才能成長。 步驟3：注意「比較與公平」──讓努力且獲得成果的人得利。 步驟4：重新認識「企業理念」──將自身所在的組織視為「夥伴」。 步驟5：感受「前進感」──要與他人一同成就大事。 各界名人大回響，專文推薦 劉奕酉（鉑澈行銷顧問策略長） 劉念琪（臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授） 黃崇興（長庚大學商管專業學院執行長） 郭佳瑋（臺灣大學商學研究所教授兼進修推廣學院院長） 陳恆霖（崑山科技大學副教授） 孫憶明（臺灣大學領導學程兼任副教授、前麥肯錫顧問） （以筆劃順序排列）
作者簡介 安藤廣大 AndoKodai 識學株式會社董事長兼執行長。 1979年出生於大阪府。自早稻田大學畢業後，歷經NTTDoCoMo株式會社、J-COM控股株式會社（現名：LIKE株式會社）之J-COM株式會社的董事兼業務部副總經理等職務。 2013年，認識到了「識學」的概念後便離開公司體系。以識學講師的身分，對許多企業的業績提升做出貢獻。 2015年，為了儘快讓識學普及於社會，創立了識學株式會社，以做為一種能使人和公司成長的管理方法，藉由口碑傳播而逐漸廣為人知。 2019年，距創立僅3年11個月的時間，便成功於東京MOTHERS市場上市。 至今，已有約4000家公司引進識學，受到各界高度矚目。 系列著作：《主管假面思維》、《數值化之鬼》、《機制化之神》在日本累計銷售超過122萬本。 譯者簡介 陳亦苓 政治大學廣播電視系畢業，輔修日文，於日本留學及工作近四年。目前為自由譯者，擅長資訊類英翻中、日翻中。
目錄 前言穩做人上人的思考法 「人們動起來的時候」發生了什麼事？ 對「齒輪」一詞的誤解 其實「有組織才有個人」 用「新機制」打破「舊機制」 千萬別小看了「手冊」？ 產出「能做出貢獻者」的機制 想成為「無可取代的人」的慾望 「希望於未來永恆持續」的想法 任何時候都以「人性軟弱論」為前提 請成為「改變組織的人」 放下「執著」，擁抱「孤獨」 序章 為什麼「總之，就是要機制化」？ 01. 不檢討「個人」，要檢討「機制」 02. 「未機制化團隊」的唯一特徵 03. 沒有什麼比「個人化」更可怕 04. 「總之，就是要機制化」的5種思考方式 序章複習 切換至「機制化」思維的提問 第１章 正確地劃出界線──「責任與權限」 01. 不肯「自己做是決定」的人們 02. 要「畫出界線」，而線是可以重畫的 03. 只要回歸機制，就能不斷「創新」 04. 透過「責任」，人們才得以成為領導者 05. 「機會」先於「能力」 【第１章複習】取得「責任與權限」的提問 第２章真正可怕的人──「危機意識」 01. 「令人想跟隨的人」其本質為何？ 02. 錯誤的「可怕」與錯誤的「和善」 03. 建立能讓人產生「危機意識」的機制 04. 「軟爛」是一種新的黑心 05. 在「危機意識」之後的下一步 【第2章複習】妥善利用「危機意識」的提問 第３章要能夠認輸──「比較與公平」 01. 人無論如何都會在「心裡」互相比較。 02. 以「整體利益」為優先的意義 03. 「差異」不過就是一種優勢罷了 04. 「把人降級」的真正目的 05. 建立維護「公平」的機制 【第3章複習】注意「比較與公平」的提問 第４章看不見的手──「企業理念」 01. 要掌握「所前往的方向」 02. 設定目標的「尷尬」之處 03. 靠著「看不見的手」在運作 04. 你說得出自家公司的「企業理念」嗎？ 05. 「缺乏理念的公司」是一種什麼樣的存在？ 06. 「想達成的渴望」無法機制化 【第4章複習】重新認識「企業理念」的提問 第5章成就更偉大的目標──「前進感」 01. 沒有先談「企業理念」的原因 02. 「公司要有所改變」是什麼意思？ 03. 對於「個人的時代」的反論 04. 試著體會所謂的「前進感」 05. 必須成為讓人們「想留下來」的公司才行 【第5章複習】讓「前進感」深入滲透的提問 終章不存在「機制化」的另一個世界 01. 只要保有「能變回人類的場所」就行了 02. 為了避免出現「個人化」的受害者 03. 你將成為「不可替代的齒輪」 04. 請務必成為「值得倚賴的存在」 結語
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貞觀領導學：從帝王學
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說故事的領導：說出一
Q1：若我已報名付了1000元訂金，接下來我要做什麼？ A：感謝您報名，後續相關事情及服務我們會以e-mail和電話跟您聯絡. 您也可以主動來信(andy@book4u.com.tw)詢問。謝謝！ Q2：我本身並沒有產品和服務，也沒什麼實務上的經驗，那又能如何賺錢呢？這個課程真的有實際成效嗎？ A：我們這個課程共有11項贈品，其中第2項贈品便是資訊產品創造藍圖，它將教您如何用最簡潔而快速的方法創出屬於您自己的資訊產品。一般的課程大多是教您如何捕魚，但多數的成功致富者，其成功的關鍵卻不是仰賴捕魚技術，而是仰賴借力之術，因為唯有借力才能無中生有！才能快速成長！也才能快速致富！本課程3天共有三套樣版，其中一套樣版便是教您打造在沒有任何商品與服務，也沒有任何資源的情況下，就能快速借力致富的樣版！本課程二位講師都是白手起家，對於沒有實務經驗的新手會格外用心，請放心。 Q3：請問贈品中魚池矩陣直效聯盟VVIP是什麼？ A：這是一個強大的系統，而我們送的是體驗版，會提供你Email追客系統。國外有一種函授課程，亦即每幾天發一個課程給學員， 就是用EMAIL追客系統來實踐。EMAIL追客系統簡單的說就是今天有一個客戶在你的網站上購買產品或註冊，系統會自動回覆一封確認信，之後你可以自行設計發送內容和發信時間一次一對多發給客戶，而且每封信還會帶入客戶本身的姓名。讓客戶以為是我們專門為客戶所量身訂作的信件。所以Email追客系統可以讓你培養跟客戶的信任感，進而成交。 Q4：請問贈品中資訊產品創造藍圖是什麼？ A：這是一位叫林星?老師的課程，課程售價是9800元，現在免費送給你。此課程包含： ● 何謂資訊型產品？ ● 資訊型產品的種類大解析！以及如何組織你的資訊型產品賺錢？ ● 如何找到你的利基市場？ ● 為什麼錯的利基市場，再好的產品與行銷也很難有效！ ● 29個國外已經證實能讓你賺到錢的利基市場！ ● 如何確保你做出來的產品客戶會很想購買？以及實際可執行的步驟！ ● 創造資訊型產品計劃書 ● 15個步驟建立你的資訊型產品事業 ● E-mail精準行銷的10個法則 ● 10個別人沒有告訴你的有效文案撰寫法則 Q5：請問贈品中自動財富系統 6片DVD是什麼？ A：此6片DVD定價3200元。內容為《借力淘金！最吸利的鈔級魚池賺錢術》作者之一王紫杰所錄製的DVD，內容為有關網路行銷的知識和技巧，非常豐富且實用，免費送給您。
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