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錯得好：越優秀的人為什麼越不敢失敗？——KAIST失敗研究所揭開「成功的代價」
作者：
安譓庭， 趙成浩， 李光炯
譯者：
張乃文
分類：
軍政•法律
／
社會議題
叢書系列：revelation
出版社：
二十張出版
出版日期：2026/6/3
ISBN：9786267784877
書籍編號：kk0608652
頁數：256
定價：
500
元
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特別會員價：
75
折
375
元
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錯得好：越優秀的人為什麼越不敢失敗？——KAIST失敗研究所揭開「成功的代價」 為什麼越優秀的人反而最不敢冒險？ 為什麼社會越追求零失誤，越難產生突破？ 你是否長期活在「自己不夠好」的焦慮之中？ 連犯錯的權利都沒有的時代，所謂的成功究竟還剩下什麼？ 「失敗感」從何而來？我們是否早已被「成功」綁架？ ★★亞洲頂尖理工學府 KAIST「失敗研究所」揭開「成功的代價」★★ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 在以教育成就與升學競爭聞名的東亞社會，個體從學生時代便被迫投入一場零失誤的競賽：考試不能失手、職涯不能中斷、履歷不能留下空白。一旦跌倒，往往意味著被淘汰、被標籤，甚至被永久排除在主流之外。韓國正是這種高績效社會的典型代表，同時也是最早意識到其副作用的國家。 本書即誕生於這樣的社會背景之下。為了理解並改善這一現象，韓國科學技術院(KAIST)成立了「失敗研究所」(Center for Failure Studies)。KAIST研究團隊提出了一個發人深省的問題：如果社會不允許失敗，我們還能真正進步嗎？ ▊「剝奪失敗」的社會，會導致怎樣的結果？ KAIST被譽為亞洲最頂尖的理工學府之一，其研究向來以創新與高風險探索著稱。研究團隊發現，韓國社會長期以來高度崇尚菁英與成功，卻對失敗極度不寬容，導致年輕世代普遍承受巨大心理壓力，並逐漸形成「不敢嘗試、只求不犯錯」的行為模式。這種文化表面上提升效率，實際上卻壓抑創造力、阻礙創新，甚至造成整體社會活力下降。 換言之，問題不只是個人心理，而是制度與文化共同塑造的結構性困境。本書正是該研究所多年研究成果的結晶。作者群結合心理學、社會學、教育研究與組織管理等跨領域方法，透過問卷調查、深度訪談與案例分析，全面探討人們如何看待失敗、為何害怕失敗，以及制度如何放大這種恐懼。 本書將「失敗感」視為一種社會結構問題，而不只是個人的脆弱或抗壓性不足。書中討論教育體制、競爭文化、青年貧窮、勞動焦慮與階級流動停滯如何交互作用，最終形塑出一個高度害怕落後、也極度缺乏安全感的社會。研究發現，多數人理性上認為失敗有助成長，但情感與社會層面卻高度排斥失敗，形成「認知與行為不一致」的矛盾。這種矛盾使個體傾向選擇最安全、最可預測的道路，而非最具潛力的方向。 ▊不是人們失敗太多，而是人們早已失去「能夠失敗」的空間！ 作者強調，真正重要的不是鼓勵失敗本身，而是建立「可承受失敗的環境」。這包括重新設計教育評量方式、建立允許試錯的組織文化、以及改變社會對履歷與成功路徑的單一標準。唯有如此，個體才可能從失敗中學習，而非被失敗擊垮。 本書的出版宗旨，正是將「失敗」從羞恥與挫敗的象徵，轉化為學習與成長的資源。作者希望透過研究證據與實際案例，幫助讀者重新理解成功的意義：真正的成功，不是從未跌倒，而是能在跌倒後重新站起來。對個人而言，這意味著建立更具韌性的心態；對組織而言，則意味著打造能持續創新的制度；對社會而言，則是邁向更健康與包容的競爭環境。 從升學競爭、名校迷思，到「不能輸在起跑點」的焦慮，再到社群媒體時代無所不在的比較文化，韓國所呈現的困境，其實也是許多亞洲社會共享的現實。本書的出版宗旨，正是將「失敗」從羞恥與挫敗的象徵，轉化為學習與成長的資源。因此本書不僅是對韓國社會的觀察，更是一份面向亞洲、乃至全球，關於高壓競爭時代的診斷報告。 各界推薦 ●「本書並非提供個人成功策略，而是追問一個更根本的問題：當社會只允許成功時，人們如何面對不可避免的失敗？作者群指出，失敗被制度性地視為個人責任，卻忽略了教育、就業與競爭結構所造成的壓力。透過調查與訪談，這本書將失敗從個人缺陷轉化為公共議題，迫使讀者重新思考『成功社會』的代價。」 ——《韓民族日報》(The Hankyoreh) ●「作者群與不同世代的學生、上班族與專業人士對話，呈現出一個矛盾的現實：人們口頭上承認失敗是成功的一部分，卻在制度與文化上極力避免它。這本書揭示，當失敗被污名化時，個體不僅不敢嘗試，也逐漸失去重新開始的能力。透過具體案例與數據，作者指出，真正的問題不在個人，而在整個社會如何定義價值。」 ——《朝鮮日報》(The Chosun Ilbo) ●「在高度競爭的社會中，失敗往往意味著被淘汰，而非被學習。本書指出，這種文化雖能短期提升績效，卻會削弱創新與企業冒險精神。作者強調，如果制度不允許安全的失敗空間，組織將傾向保守決策，最終降低整體競爭力。這一觀點不僅適用於教育，也適用於企業與國家層面的發展策略。」 ——《每日經濟新聞》(Maeil Business Newspaper) ●「本書試圖回答一個重要問題：為何在最重視成功的社會中，人們反而變得最脆弱？作者認為，過度的績效壓力讓個體無法承受挫折，一旦失敗便失去自我價值。透過跨學科研究，本書提出，真正需要改變的不是個人心態，而是評價成功與失敗的社會標準。」 ——《首爾新聞》(Seoul Shinmun) ●「失敗被描述為個人的羞恥，但本書提醒讀者，羞恥本身是一種社會建構。作者透過研究顯示，多數人認為失敗有助於成長，卻同時害怕遭到評價與排除。這種矛盾讓人們陷入『不敢嘗試—無法改變—更加焦慮』的循環。書中呼籲，唯有重新設計制度與文化，才能真正讓失敗成為學習的一部分。」 ——《京鄉新聞》(Kyunghyang Shinmun)
安譓庭， 趙成浩， 李光炯 安譓庭(???) KAIST失敗研究所助理教授。於韓國中央大學取得社會及文化心理學博士學位。專長從文化心理學的角度，研究各種社會問題中所反映出的韓國人的價值觀與認知。2018年曾參與韓國行政安全部主辦之失敗博覽會「失敗議題研究」，並任失敗博覽會及「再挑戰計畫」民間企劃團委員。自2021年起，於KAIST失敗研究所策劃各式教育計劃、研討會、推廣活動及通訊刊物，致力於研究對失敗的文化認知與應對能力。 趙成浩(???) KAIST資訊學院教授。首爾大學機械航空工學部畢業後，於MIT攻讀電機工程與電腦科學並取得博士學位。目前領導「神經—機械增強智能研究室」(Neuro－Machine Augmented Intelligence Lab)，致力於研發AI與人類互補並藉此提升人類能力的技術。2023年起擔任KAIST失敗研究所所長，帶領校內成員重新認識失敗的意義與價值，並積極投入相關活動。 李光炯(???) 韓國代表性的AI專家與未來學家，現任KAIST第17任校長。2002年創立了KAIST首個跨領域學系「生物與腦工學系」；2009年成立科學新聞研究所以及智慧財產研究所課程；並於2012年設立了韓國首個未來學研究與教育機構「文述未來戰略研究所」。他基於「在挑戰性研究中失敗在所難免，與其恐懼失敗，不如將其視為成功的墊腳石」的哲學，於2021年主導成立了失敗研究所。著有《未來的起源》、《我們都在各自的星球閃耀》、《反向提問，自己找答案的孩子》等書。
．推薦序 【前 言】為何我們必須關注失敗 【第1章】為何 KAIST 要成立失敗研究所 ．我們要追趕到什麼時候？ ．在太遲之前揭露並分享失敗 【第2章】失敗運動的理想與現實 ．如果失敗研究所失敗了怎麼辦？ ．誰有資格談論失敗 ．發掘「過程性失敗」的困難 ．失敗的多重意義 【第3章】阻礙新挑戰的真正問題 ．鼓勵挑戰的社會，為何仍恐懼失敗 ．KAIST 學生的真實處境 ．為何人人都感到失敗卻又沒有失敗 ．未失敗卻充滿失敗感的人 【第4章】發現失敗 ．失敗與「Photovoice」方法 ．這真的算失敗嗎？ ．失敗是客觀事實還是主觀判斷 ．突然襲來的現實覺醒時刻 ．失敗恐懼從何而來 【第5章】從失敗中學習 ．「失敗是成功之母」真正意義 ．失敗研究所的學習模型 ．如何更好地從失敗中學習 【結語】不再恐懼失敗的人生 ．致謝 ．附錄：研究所所長的訊息 ．注釋
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