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博雅管理核心課程：社會生態學的視角(中) 創新、創業精神與領導變革／領導力與激勵
作者：
黃建東
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：大師講堂
出版社：
博雅
出版日期：2026/6/15
ISBN：9786269274567
書籍編號：kk0609324
頁數：312
定價：
400
元
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特別會員價：
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折
300
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書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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博雅管理核心課程：社會生態學的視角(中) 創新、創業精神與領導變革／領導力與激勵 從39本巨著到6大核心模組， 第一套深度揭示杜拉克管理學說的系列教程。涵蓋了 「杜拉克論管理」、「企業的目的與戰略」、「創新、創業精神與領導變革」、 「領導力與激勵」、「經營與生產力」、「自我管理」等課程， 助您構建完整的博雅管理知識體系。 本書由長期深耕杜拉克管理思想的黃建東老師編著，將大師分散於各著作中的觀點加以萃煉，重構為系統化的六門核心課程。中冊聚焦於兩大關鍵實踐領域，探討組織如何在變動的環境中，透過核心職能實現其使命。 創新、創業精神與領導變革：企業的目的在於「創造顧客」。為此，企業必須履行市場行銷與創新兩項基本職能。本部分從社會生態學的方法論出發，幫助管理者尋找創新機會的窗口，堅持創新的原則，採用靈活的創業策略，避開創新和變革過程中的陷阱，促使企業不斷發展。 領導力與激勵：管理關乎人，而激勵與組織人力資源正是領導力的核心。本部分重新界定領導力的本質，在於提升人的視野、提高績效標準，並促進「人」的成長與突破。透過合理的工作設計與管理技巧，激發員工工作的內部動機，促進員工成就與貢獻。 本書兼具理論整合與實務指引，協助管理者在不確定的環境中，以創新回應挑戰，並以領導力落實以人為本的管理精神。
黃建東 黃建東 老師、杜拉克管理思想的學習者。25 年前進入北京德魯克管理學院(其前身為北京光華管理研修中心)，曾任副院長、常務副院長、培訓總監、首席知識官等職務，長期活躍在杜拉克教學的第一線，並在各種報刊雜誌上發表過幾十篇學習杜拉克的文章。
推薦序 011 致謝 016 簡介 017 前言 019 第三部分 創新、創業精神與領導變革【課程介紹】 034 第 1 章 創新是一門學科 036 銥星案例和集裝箱案例 036 創新不是什麼 040 創新是什麼 043 第 2 章 社會生態學的方法論 046 杜拉克為什麼強調創新和創業精神 046 創新是一種新世界觀 050 社會生態學家的方法論 053 創新與變革的方法論 056 系統性地創新 057 第 3 章 創新機遇的七個來源 059 意外事件 059 不協調事件 061 流程需要 063 產業和市場結構的變化 064 人口結構的變化 067 認知的變化 069 新知識 071 第 4 章 創新的原則 074 從創意(bright ideas)到創新 074 創新要做的事情與創新的禁忌：五要三不要 079 創新的組織 085 創新與放棄 086 創新與預算 088 第 5 章 創業管理 089 新企業 089 現有企業的創業管理 091 衡量創新績效 093 服務機構的創新管理 095 創新和創業需要避免的陷阱 097 第 6 章 奪取市場領導地位的創業戰略 101 先發制勝 102 創造性模仿 104 創業柔道戰略 109 第 7 章 生態利基創業戰略 114 什麼是生態利基戰略 114 收費站戰略 116 專業技能戰略 119 專業市場戰略 122 第 8 章 改變價值和特徵的創業戰略 124 創造效用 125 定價 128 適應客戶的社會和經濟現狀 131 向客戶提供所需的真正價值 133 第 9 章 領導變革 135 做變革的領導者 135 連續性與變革 138 變革的原則 140 避免跌入陷阱 147 附錄 變革失敗的原因(約翰．科特) 148 第 10 章 社會創新與創業型社會 151 社會創新 151 創新中的價值觀與責任 155 創業型社會 160 結語 163 附錄 第二曲線(查爾斯．韓第) 166 第四部分 領導力與激勵【課程介紹】 172 第 1 章 杜拉克的有效領導力模式 174 關於領導力的迷思 174 領導力是什麼 178 杜拉克的有效領導力模式 184 第 2 章 領導是責任，是工作 186 領導是責任 186 領導是工作 192 領導與管理 193 領導力不是「個人魅力」 197 第 3 章 要領導，不要誤導 200 領導力本身沒有好壞之分 200 確立目標 203 僅僅有經濟績效不是有效性的證明， 也不能證明這就是正確的領導 205 領導還是誤導？ 208 第 4 章 領導工作充滿艱險 212 領導工作充滿艱險 212 領導者戒 215 領導者的基本能力 220 第 5 章 領導者必須贏得信任 224 領導者的唯一定義就是有追隨者的人 224 信任是領導者贏得的 228 靠什麼贏得信任 233 領導特質？ 234 第 6 章 領導者必須正直 236 正直誠信的品格是領導者必須具備的條件 236 領導者透過其正直的品格， 才樹立了別人效仿的榜樣 239 不正直的表現 240 第 7 章 做任務的僕人 243 什麼是僕人式領導 243 領導者是機構的僕人 245 權力與輔助性原則(subsidiarity) 249 第 8 章 領導知識工作者 257 管理不是「管理」人，管理是領導人 257 「公司不是我的家」 260 知識工作者的特點 262 提高知識工作者的生產力 266 第 9 章 激勵的原動力 271 員工是什麼？ 271 亦真亦幻滿意度 274 內在動機與外在動機 275 績效本身就是一種激勵 279 排除工作障礙 282 第 10 章 負責任的員工 286 企業的要求與員工的要求 287 造就負責任的員工 291 結語 295 附錄 關於領導力 299 參考文獻 308
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Q1：若我已報名付了1000元訂金，接下來我要做什麼？ A：感謝您報名，後續相關事情及服務我們會以e-mail和電話跟您聯絡. 您也可以主動來信(andy@book4u.com.tw)詢問。謝謝！ Q2：我本身並沒有產品和服務，也沒什麼實務上的經驗，那又能如何賺錢呢？這個課程真的有實際成效嗎？ A：我們這個課程共有11項贈品，其中第2項贈品便是資訊產品創造藍圖，它將教您如何用最簡潔而快速的方法創出屬於您自己的資訊產品。一般的課程大多是教您如何捕魚，但多數的成功致富者，其成功的關鍵卻不是仰賴捕魚技術，而是仰賴借力之術，因為唯有借力才能無中生有！才能快速成長！也才能快速致富！本課程3天共有三套樣版，其中一套樣版便是教您打造在沒有任何商品與服務，也沒有任何資源的情況下，就能快速借力致富的樣版！本課程二位講師都是白手起家，對於沒有實務經驗的新手會格外用心，請放心。 Q3：請問贈品中魚池矩陣直效聯盟VVIP是什麼？ A：這是一個強大的系統，而我們送的是體驗版，會提供你Email追客系統。國外有一種函授課程，亦即每幾天發一個課程給學員， 就是用EMAIL追客系統來實踐。EMAIL追客系統簡單的說就是今天有一個客戶在你的網站上購買產品或註冊，系統會自動回覆一封確認信，之後你可以自行設計發送內容和發信時間一次一對多發給客戶，而且每封信還會帶入客戶本身的姓名。讓客戶以為是我們專門為客戶所量身訂作的信件。所以Email追客系統可以讓你培養跟客戶的信任感，進而成交。 Q4：請問贈品中資訊產品創造藍圖是什麼？ A：這是一位叫林星?老師的課程，課程售價是9800元，現在免費送給你。此課程包含： ● 何謂資訊型產品？ ● 資訊型產品的種類大解析！以及如何組織你的資訊型產品賺錢？ ● 如何找到你的利基市場？ ● 為什麼錯的利基市場，再好的產品與行銷也很難有效！ ● 29個國外已經證實能讓你賺到錢的利基市場！ ● 如何確保你做出來的產品客戶會很想購買？以及實際可執行的步驟！ ● 創造資訊型產品計劃書 ● 15個步驟建立你的資訊型產品事業 ● E-mail精準行銷的10個法則 ● 10個別人沒有告訴你的有效文案撰寫法則 Q5：請問贈品中自動財富系統 6片DVD是什麼？ A：此6片DVD定價3200元。內容為《借力淘金！最吸利的鈔級魚池賺錢術》作者之一王紫杰所錄製的DVD，內容為有關網路行銷的知識和技巧，非常豐富且實用，免費送給您。
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