會員登入
｜
加入會員
｜
會員專區
｜
購物車
｜
自資出版
｜
電子書城
｜
客服中心
文學小說
商管創投
人文藝坊
勵志養生
進修學習
科學工程
家庭親子
玩樂天地
書名
出版社
作者
isbn
編號
英語會話
|
成交的秘密
|
霹靂影音寫真特典
|
最權威的大陸淘金手冊
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
韌性製造：斷鏈危機下，如何打造「韌性供應鏈」大未來
Your Life Is Manufactured： How We Make Things， Why It Matters and How We Can Do It Better
作者：
提姆．敏謝爾
譯者：
柯宗佑
分類：
財經投資
／
經濟
叢書系列：地球觀
出版社：
野人出版
出版日期：2026/9/9
ISBN：9786267972250
書籍編號：kk0612211
頁數：304
定價：
630
元
一般會員價：
79
折
498
元
特別會員價：
75
折
473
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 15 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='http://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0612211'>韌性製造：斷鏈危機下，如何打造「韌性供應鏈」大未來</a>
圖片連結
複製語法
<a href='http://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0612211'><img src='http://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0612211.jpg' ALT='韌性製造：斷鏈危機下，如何打造「韌性供應鏈」大未來' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
韌性製造：斷鏈危機下，如何打造「韌性供應鏈」大未來 從晶片到普拿疼， 從披薩到電動車， 劍橋大學「製造學」權威直擊全球生產線， 看懂從斷鏈到韌性的全球製造革命。 ★水石書店、《金融時報》、《每日電訊報》年度好書 ★英國皇家學會科學圖書獎決選入圍 ★《金融時報》商業圖書獎入選 ??為什麼一艘船卡住，全球供應鏈就大塞車？ ??網紅一則貼文，讓這雙鞋一夜大賣49倍？ ??少了一顆關鍵晶片，可能讓整條汽車生產線被迫停擺？ ??一家製糖廠，怎麼成為全球最大藥用大麻生產商之一？ ??把疫苗配送到偏鄉，全靠可口可樂幫忙？ ▋每一個商品的誕生，都是一場全球接力。▋ 你有多少次停下來思考：我們購買的東西到底來自哪裡？ 我們生活在一個製造的世界裡， 除非全身赤裸地漂浮在太空中， 否則我們隨時都接觸著各種工廠製造的產品。 從烘焙坊、造紙廠到電動車工廠， 從深水貨櫃港到工程實驗室， 跟著劍橋大學製造權威開箱全球生產線， 追蹤日常物品橫跨全球的製造旅程。 疫情斷鏈塞港危機 看全球製造如何告別只追求效率的時代， 韌性供應鍊 ??好評推薦 ★超認真少年 ★鄭俊德｜閱讀人社群主編 各界推薦 〔讀者推薦〕 ★★★★★從劍橋到新冠疫情：製造業如何塑造我們的未來 提姆?敏謝爾是製造研究領域頂尖學者，也是劍橋大學製造業研究所所長。他以第一手觀察，為形塑當今世界的製造體系帶來新穎見解。許多學者與業界人士都認為，他所領導的研究所堪稱全球最重要的製造業人才「培育基地」……其中最令人屏息的片段，是劍橋大學面對新冠疫情的行動：在地化的創新製造思維，最終在全球產生深遠影響。這也完美詮釋全書的核心主題：「聰明而合乎倫理的製造業，足以解決重大難題。」讀完之後，你將永遠無法用同樣的眼光看待周遭的世界。 ★★★★★從熱水壺跳停的聲響，思考我們正在塑造的世界 作者在書中探討了我們生產什麼、如何生產，並進一步談到如何更公平地分配生產資源、建立更在地且環保的供應鏈，以及如何打造一個減少浪費、提升全球危機應變韌性的經濟體系。簡而言之，他成功地從熱水壺跳停的聲響出發，引導我們反思自己正在塑造一個什麼樣的世界。絕對必讀！
提姆．敏謝爾 提姆?敏謝爾(Tim Minshall) 英國劍橋大學首任「約翰?C?泰勒創新教授」(Dr John C. Taylor Professor of Innovation)，同時擔任全球供應鏈研究最高學術殿堂「劍橋大學工程學院製造研究所(Institute for Manufacturing)所長，並為邱吉爾學院(Churchill College)院士。 研究、教學與推廣工作主要聚焦於製造業與創新之間的關聯。目前與身為科學家的妻子Nicola定居於劍橋。
▶序章 我們活在人工製造的世界 走進製造世界的核心 受疫情衝擊而大亂的製造業系統 製造世界的真相是什麼？ 能力愈強，責任愈大 第一部 製造業是怎麼運作的？ ▶第一章 平凡日用品背後的製造魔法 即使是製造最簡單的東西，過程都複雜得令人吃驚！ 一張衛生紙，如何來到你的手上？ 故事從森林裡開始 從紙漿到衛生紙 配送與銷售 為了擦屁股，竟然要付出這麼多努力？ 「瘋搶衛生紙」背後的供應鏈危機 製造業大挑戰：如何保持供需平衡？ 在製造業，再簡單的東西都很不簡單 要管理複雜的系統，得先將它「圖像化」 追求效率，最後卻失去韌性 ▶第二章 工廠裡，到底在做什麼？ 從家庭廚房到超級工廠，看懂製造業的五種生產模式 每個人的廚房，都是一座迷你工廠 一張流程圖，看穿工廠的運作祕密 批次生產：烘焙坊的效率哲學 大規模生產：如何一天生產幾十萬個蛋糕？ 連續流生產：24小時不停工的原料工廠 工廠的大難題：該追求「產量」，還是「種類」？ 走進烘焙以外的製造世界 一件一件做：最早的工廠「零工式工廠」 批次生產的極致工藝：賽車工廠 實現「大規模客製化」：電動車工廠 每分鐘2公里的造紙奇蹟：造紙廠的「連續生產」 周而復始的「專案生產」模式：建築工地 產品決定工廠的樣貌 工廠是怎麼變成今天這樣子的？ 第一次工業革命：改變世界的不是蒸汽機，而是槍匠？ 第二次工業革命：屠宰場流水線，是現代工廠的雛形？ 第三次工業革命：當電腦開始接管工廠 第四次工業革命：為地球永續而進化的製造 ▶第三章 英國捕撈的魚，送到中國加工更划算？ 全球物流如何串起現代製造業，以及「超長供應鏈」的潛在危機 物流，讓全世界的工廠動起來 一輛腳踏車，兩萬公里的旅程 產品愈複雜，物流也愈漫長 空中巴士：一架飛機，來自好幾個國家 冷鏈：冰淇淋融化之前的物流大作戰 全球化，世界動員的製造業轉型 從「全部自己做」到「交給別人做」 貨櫃：巨大金屬箱掀起的運輸革命 企業開始向全世界「借工廠」 沒有工廠的國家，真的更進步嗎？ 一艘船卡住，全球瞬間「斷鏈」 寧願支付長程運費，也不要在國內製造？ 縮短供應鏈，可以提升國家競爭力？ 淨零排放物流，真的能實現嗎？ ▶第四章 滿足需求或者創造需求 製造商怎麼知道消費者想要什麼？ 顧客其實非常清楚自己想要什麼 從量身訂製到大量製造 為什麼「讓顧客滿意」這麼難？ 製造商的預測，永遠是錯的？ 從歷史數據推論未來 請「專家」預測未來 不只預測需求，還要設法「引導需求」 把市場需求與生產能力，放在同一張圖上 該囤貨等待，還是追著需求跑？ 數據愈多，真的愈懂顧客嗎？ 應對善變顧客的三個重點 從賣產品到賣成果：顧客要的不是鑽孔機，而是「孔」 第二部 製造世界是怎麼升級的？ ▶第五章 製造業的歷史，是「改變」的歷史 從熱水壺到電動車，看製造業突破極限的創新轉型 是誰教會熱水壺「水滾了就關掉」？ 兩公分的金屬片，改變數十億人生活 電動車百年前就存在？從燃油車到電動車的轉型 創造性破壞：一家新創公司，如何逼百年車廠集體轉彎？ 公司愈成功，為什麼愈難改變？ 如何高速設計、製造一款電動車？ 少掉一半零件，汽車產業會發生什麼事？ 當「萬物流變，無物常駐」，該如何成為成功的製造商？ HD與藍光DVD的世紀之爭：「主導設計」怎麼改變市場 產業不肯改變，政府該不該出手？ 從實驗室到量產，誰來承擔失敗的風險？ 有了新技術，為什麼企業不敢用？ 沒人敢當第一個顧客，就該由政府出馬 面對轉型帶來的「非預期後果」，該怎麼辦？ 真正改變世界的，往往只是微小的進步 「喂？我在火車上，聽不清楚」如何推動手機革命？ 從鞋盒到火柴盒大小，一支手機的無限進化 為什麼製造商必須不斷創新？ ▶第六章 當工廠、產品、人全都「連上網」 製造業數位化轉型，可以從一份披薩說起？ 披薩，竟是最早「連上網路」的食物？ 邊飛邊回報身體狀況的飛機噴射引擎 當整座工廠都連上5G網路，會發生什麼事？ 第一次工業革命：數位革命的起點，是一臺「織布機」 第二次工業革命：從電報到電話，資訊開始跑得比貨物快 第三次工業革命：第一臺商業電腦，竟然誕生在蛋糕公司？ 從一個房間到一臺冰箱：電腦開始縮小 把整臺電腦，塞進一小片晶片裡 吸引所有人來買電腦的，竟然是「試算表」？ 電腦產業的規則破壞者：蘋果與微軟 每張辦公桌，都有了自己的電腦 「自動化」不是買臺機器人就好 1967年，已經有人預見了今天的網路世界？ 把網際網路放進口袋：行動通訊誕生 我們真的進入「第四次工業革命」了嗎？ 當機器開始自己「看、聽、感覺」世界 打造「數位分身」 ▶第七章 當每個人都成為製造的一部分 從疫苗、呼吸器到客製化藥丸，製造與消費的界線逐漸消失 一場疫情，讓我們看見製造業的未來 一款疫苗，在不到一年內問世？ 為什麼開發新藥需要十年？ 十年縮短成一年，新冠疫苗如何辦到？ 藥送不到偏鄉？讓可口可樂來幫忙！ 與其把藥送過去，不如把製藥廠搬過來？ 同一顆藥，不見得對每個人都有效 未來，每個人都能擁有自己的「藥丸製造機」？ 當全球醫療物資告急，誰能立刻把東西做出來？ 一間社區工作坊，如何變身醫療用品工廠？ 醫院，其實也是一座工廠 ▶第八章 製造拯救了人類，也可能毀了地球？ 從水泥、食物到服裝，重新打造永續未來 我們住的房子，正在讓地球升溫？ 我們製造的食物，為什麼有這麼多進了垃圾桶？ 為什麼衣服愈買愈多，卻穿的愈少、丟得愈快？ 滿足了今天，卻把代價留給未來？ 製造，一定要傷害地球嗎？ 少移動一點，讓移動更「乾淨」一點 東西用完就丟？讓製造到消費，從「直線」變成「循環」 最環保的建築，就是不要從頭蓋起？ 東西壞了，為什麼愈來愈難自己修？ 我們真正需要的是產品，還是它提供的功能？ 明明知道該怎麼做，為什麼世界改得這麼慢？ ▍ 難題一：拯救地球，到底是誰的責任？ ▍ 難題二：更環保，就一定是更好的選擇嗎？ ▍ 難題三：知道要改，為什麼整個系統就是改不動？ 製造世界，真的能變得更好嗎？ 製造系統需要「重新設計」 製造是問題，也可以是解方 製造的終點不只是生存，而是繁榮 ▶終章 ▶致謝 ▶本書的製造歷程(英國版)
駕馭幸運：華頓商學院
臺灣政經體制史論述稿
大道至簡：傳奇投資人
工作大重組：Link
洗錢揭密：詐騙、毒品
經濟大局的底層邏輯【
人們為什麼願意掏錢？
我為什麼會這樣花錢？
信任複利：AI時代最
在碎裂的世界共享富裕
Q1：若我已報名付了1000元訂金，接下來我要做什麼？ A：感謝您報名，後續相關事情及服務我們會以e-mail和電話跟您聯絡. 您也可以主動來信(andy@book4u.com.tw)詢問。謝謝！ Q2：我本身並沒有產品和服務，也沒什麼實務上的經驗，那又能如何賺錢呢？這個課程真的有實際成效嗎？ A：我們這個課程共有11項贈品，其中第2項贈品便是資訊產品創造藍圖，它將教您如何用最簡潔而快速的方法創出屬於您自己的資訊產品。一般的課程大多是教您如何捕魚，但多數的成功致富者，其成功的關鍵卻不是仰賴捕魚技術，而是仰賴借力之術，因為唯有借力才能無中生有！才能快速成長！也才能快速致富！本課程3天共有三套樣版，其中一套樣版便是教您打造在沒有任何商品與服務，也沒有任何資源的情況下，就能快速借力致富的樣版！本課程二位講師都是白手起家，對於沒有實務經驗的新手會格外用心，請放心。 Q3：請問贈品中魚池矩陣直效聯盟VVIP是什麼？ A：這是一個強大的系統，而我們送的是體驗版，會提供你Email追客系統。國外有一種函授課程，亦即每幾天發一個課程給學員， 就是用EMAIL追客系統來實踐。EMAIL追客系統簡單的說就是今天有一個客戶在你的網站上購買產品或註冊，系統會自動回覆一封確認信，之後你可以自行設計發送內容和發信時間一次一對多發給客戶，而且每封信還會帶入客戶本身的姓名。讓客戶以為是我們專門為客戶所量身訂作的信件。所以Email追客系統可以讓你培養跟客戶的信任感，進而成交。 Q4：請問贈品中資訊產品創造藍圖是什麼？ A：這是一位叫林星?老師的課程，課程售價是9800元，現在免費送給你。此課程包含： ● 何謂資訊型產品？ ● 資訊型產品的種類大解析！以及如何組織你的資訊型產品賺錢？ ● 如何找到你的利基市場？ ● 為什麼錯的利基市場，再好的產品與行銷也很難有效！ ● 29個國外已經證實能讓你賺到錢的利基市場！ ● 如何確保你做出來的產品客戶會很想購買？以及實際可執行的步驟！ ● 創造資訊型產品計劃書 ● 15個步驟建立你的資訊型產品事業 ● E-mail精準行銷的10個法則 ● 10個別人沒有告訴你的有效文案撰寫法則 Q5：請問贈品中自動財富系統 6片DVD是什麼？ A：此6片DVD定價3200元。內容為《借力淘金！最吸利的鈔級魚池賺錢術》作者之一王紫杰所錄製的DVD，內容為有關網路行銷的知識和技巧，非常豐富且實用，免費送給您。
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
